在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对

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摘要 您好,制定人力资源战略无非考虑, 外部环境:政治、经济、科技、法律、行业政策、人力资源市场等信息, 内部环境:公司发展战略、人力资源管理现状、公司对人力资源未来的期望与定位等。 结合内外部环境,制定合理科学的人力资源战略,指导下一会周期人力资源工作方向和重点。竞争对手的分析,主要体现在人力资源市场上的竞争,制定合理科学的薪酬策略等;以及新型竞争对手的出现对我司人力资源工作提出的新要求新挑战。”
咨询记录 · 回答于2022-06-25
在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对
稍等
您好,制定人力资源战略无非考虑, 外部环境:政治、经济、科技、法律、行业政策、人力资源市场等信息, 内部环境:公司发展战略、人力资源管理现状、公司对人力资源未来的期望与定位等。 结合内外部环境,制定合理科学的人力资源战略,指导下一会周期人力资源工作方向和重点。竞争对手的分析,主要体现在人力资源市场上的竞争,制定合理科学的薪酬策略等;以及新型竞争对手的出现对我司人力资源工作提出的新要求新挑战。”
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