Question

工作中如何更好地做到承上启下？

Answer 1

问：工作中如何更好地做到承上启下？

答：工作中如何更好地做到承上启下？一是自己的定位。首先要确定自己在管理中的角色，做好管理中的定位。只有做好你的定位，才能起到你的作用。二是确定自己的职责。管理是有明确分工的，确定自己工作的职责，才能更好地起到承上启下的作用。三是善于思考。每一项工作都要有自己的思考，要善于综合和发现能力。四是明确分类。对各项工作进行系统的分类，对重要、急 、难和一般事件进行有效分类。五是要跟踪结果。无论是承上还是启下，都要有一个跟踪结果。让每件事情都有回音。

答：在继承中创新,在创新中发展。

问：如何带好团队？

答：齿轮效应第一，团队协同，需要前台凸出关键人物的特性。后台，展现技术人员的技术性。只有让技术人员充分发挥他们的业务技能，才能有效的让他们转动齿轮，让站在齿轮上的特性人物奔跑。从而获得发展空间。第二，好老板不如好待遇，共赢是一个团队存在的根本，利益是团队前进的动力。所以，想要带好一个团体，一定要告诉团队能获得什么。最后，齿轮的转动需要团队分工协作，带好一个团队就是善于发现每个人的性格特点，让其疯狂，又不发疯。

答：主要就是想大家全队是不可能的你你像这种大主播们就是好那种可以带我权被菜就不用说了，因为实力够不同，有些主播用上中下路就可以，但用整个圈队友的主播用打野就可以把对面的一脸懵逼，甚至有主播可以二打五，直接带动整个全对那一次人多那一方却败给了两个人的一方，能带动整个全队只打野了，打野要不行的话，那就不行了，没有令我的身体就用不了了，所以唉我也试过一次，结果技术不好的话，带不动我的技术还行，用中单就带动整个全队，主要就是技术要好，你要就那么糟的话，这样对待你了，为了练好点，这样子，你就是这个峡谷率最强的仔进敌方野区跟家似的虐泉主要看技术好不好？主要是你要就不好的话就不要了，我以前试过自己根本带不动，除非敌方全部都是不会玩的，小孩子，不然的话，想耽误整个全队几乎为零，所以技术不好的话，还不要那么费劲了吧？必要要小心点，要要对对面举报你开挂，所以要小心。

问：承上启下带好团队我写不好怎么办？