如何保持好奇心
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保持好奇心的方式：一、虚心若愚史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”，尽管他非常聪明，但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。使得他如此杰出的原因在于，他对成功的极度渴望，以及天生对认识性好奇的感知。他对世上一切事物都很感兴趣，比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦（Bob Dylan）的歌词、消化系统的生物学原理等。一位大学讲师后来回忆道：他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息，想要自己去一一验明。乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说，他有着更为超凡的认识广度。对于任何一个组织，特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说，最重要也最困难的问题之一：如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工，以创建和保持一个具有探索精神的环境？二、建造数据库灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲，源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠，但正是这种不可预测性成了创造力的来源。它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接，将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起；它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式，发现新的强有力的类比，最终获得最具创新的重大突破。然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多，从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性：有一步，我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验，无论是来自自己的还是间接感受到的，的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。建立数据库是创意产生最有效的途径，当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
保持好奇心的方式：一、虚心若愚史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”，尽管他非常聪明，但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。使得他如此杰出的原因在于，他对成功的极度渴望，以及天生对认识性好奇的感知。他对世上一切事物都很感兴趣，比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦（Bob Dylan）的歌词、消化系统的生物学原理等。一位大学讲师后来回忆道：他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息，想要自己去一一验明。乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说，他有着更为超凡的认识广度。对于任何一个组织，特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说，最重要也最困难的问题之一：如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工，以创建和保持一个具有探索精神的环境？二、建造数据库灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲，源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠，但正是这种不可预测性成了创造力的来源。它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接，将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起；它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式，发现新的强有力的类比，最终获得最具创新的重大突破。然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多，从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性：有一步，我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验，无论是来自自己的还是间接感受到的，的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。建立数据库是创意产生最有效的途径，当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
咨询记录 · 回答于2022-10-30
如何保持好奇心
亲,您好,很高兴为您解答~保持好奇心的方式：一、虚心若愚史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”，尽管他非常聪明，但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。使得他如此杰出的原因在于，他对成功的极度渴望，以及天生对认识性好奇的感知。他对世上一切事物都很感兴趣，比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦（Bob Dylan）的歌词、消化系统的生物学原理等。一位大学讲师后来回忆道：他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息，想要自己去一一验明。乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说，他有着更为超凡的认识广度。对于任何一个组织，特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说，最重要也最困难的问题之一：如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工，以创建和保持一个具有探索精神的环境？二、建造数据库灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲，源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠，但正是这种不可预测性成了创造力的来源。它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接，将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起；它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式，发现新的强有力的类比，最终获得最具创新的重大突破。然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多，从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性：有一步，我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验，无论是来自自己的还是间接感受到的，的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。建立数据库是创意产生最有效的途径，当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
保持好奇心的方式：一、虚心若愚史蒂夫·乔布斯只能算是一个不错的“工匠”，尽管他非常聪明，但还不是一个惊世骇俗的原创思想者。使得他如此杰出的原因在于，他对成功的极度渴望，以及天生对认识性好奇的感知。他对世上一切事物都很感兴趣，比如包豪斯运动、垮掉派诗歌、东方哲学、商业的运转方式、鲍勃·迪伦（Bob Dylan）的歌词、消化系统的生物学原理等。一位大学讲师后来回忆道：他有着强烈的求知欲……他拒绝全盘接收传递给他的信息，想要自己去一一验明。乔布斯的好奇心对他的创新能力、自我颠覆能力以及事业发展起着至关重要的作用。相对于大部分科技公司的领导者来说，他有着更为超凡的认识广度。对于任何一个组织，特别是那些需要与科技变革保持同步的组织来说，最重要也最困难的问题之一：如何把好奇的精神灌输给高管和其他员工，以创建和保持一个具有探索精神的环境？二、建造数据库灵感闪现根本不是一场意外。它们源于长久以来的积累和推敲，源于对知识的缓慢、慎重而耐心的储备。人类的记忆相对于机器来说效率低且不可靠，但正是这种不可预测性成了创造力的来源。它能做出一些我们在清醒时所想不到的连接，将那些被清醒的意识隔离开的微粒撞击到一起；它使得人类能够在无意识的大脑中创造出全新的模式，发现新的强有力的类比，最终获得最具创新的重大突破。然而现在的数字数据库还无法实现这种“意外之得”。我们将记忆外包给谷歌越多，从无意识状态里收获的美妙的意外创新就越少。姆斯·韦伯·扬在这本书的总结部分回到了最初的论题——终身保持好奇心的重要性：有一步，我想要强调一下——对于一般素材的累积……不断扩展拥有的经验，无论是来自自己的还是间接感受到的，的确对任何需要创意的工作来说都是极为重要的。建立数据库是创意产生最有效的途径，当自己的创意实现之后也将被纳入别人的数据库之中。
三、像“狐猬”一样觅食所有的思想家都可以被分为这两类：刺猬和狐狸。刺猬善于透过每个具体的观点来理解整个世界，狐狸乐于从不同的角度来审视。柏拉图是一只刺猬，而蒙田则是一只狐狸；托尔斯泰认为自己是一只刺猬，但在写作时却不由自主地表现得像一只狐狸。你还可以将这种分类方式应用到政界或商界。罗纳德·里根是一只刺猬，而比尔·克林顿是一只狐狸；斯蒂夫·沃兹尼亚克是一只刺猬，史蒂夫·乔布斯是一只狐狸，这大概也解释了为什么他们能合作得如此成功。能在当下或是将来得到最好发展的思想家将是这两种动物的混合体。在一个竞争激烈且高度信息化的世界里，能精通一两个方面的知识是至关重要的。这就要求无论在深度上还是细节上，你精通的程度都要高于自己的同代人。但若真正想让自己这一优势发扬光大，还需有能从不同角度思考问题，和与有不同专长的人有效沟通协作的能力。
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