工厂ipqc试用期转正工作总结100字
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工厂IPQC试用期转正工作总结
在质控部担任QC期间,尽管面临QE、SQE和文控主任减少的情况,我们仍保持了去年的工作水平,并取得了一定的进步。
1. 标准统一:通过每周一三五17:00~17:30的磨合,有效预防了“标准不统一”的问题。
2. 增设IPQC职能组:加强过程质量状况监督,推动品质事故处理,完善信息反馈机制。
3. 客户投诉:客户投诉减少,出货数量减少,统计方法更科学。
4. 客户一次验货合格率:目标98%,今年未达到,需全力达成。考虑逐渐放宽外观标准。
5. QA一次验货合格率:较去年提高约3.13%,得益于工程部、生产技术、采购和QA的贡献。
6. 过程合格率:较去年提升0.6%,体现了增设IPQC的价值。
7. 来料检验合格率:较去年下降0.2%,需关注LEEDS灯罩和新供应商的质量问题。
咨询记录 · 回答于2024-01-05
工厂ipqc试用期转正工作总结100字
# 工厂ipqc试用期转正工作总结
**一、总结部分**
- **标准统一**:质控部在减少人员的情况下,保持了去年的水平,并取得了小小的进步。来料与过程标准磨合取得不错的成绩,有效预防了品质问题。
- **增设IPQC职能组**:强化过程质量监督,推动品质事故处理,完善信息反馈机制。但IPQC人员专业能力尚需提升,这是2015年的努力方向。
- **客户投诉**:客户投诉减少,出货数量相应减少。明年将采用更科学的统计方法,以客户占出货批次或数量的比例来衡量品质状况。
- **客户一次验货合格率**:客户验货合格率为97.11%,较去年降低0.44%。主要原因是LEEDS灯罩外观问题。目标提升至98%,全力达成。考虑逐渐放宽外观标准。
- **QA一次验货合格率**:QA一次验货合格率为95.3%,较去年提升3.13%。这与公司内各部门的改善工作密不可分。
- **过程合格率**:过程综合合格率为94.2%,较去年提升0.6%。体现了增设IPQC的价值和整体过程的改善。
- **来料检验合格率**:来料检验合格率为97.11%,较去年下降0.2%。下降的主要原因是引进了新物料。
# 工厂ipqc试用期转正工作总结
在质控部担任QC一职,部门在人员减少的情况下基本保持了去年的工作水平,并取得了一些进步。以下是本年度的工作重点和成绩的评述、好的方法及经验的总结:
**1. 标准化工作的推进**
我们成功统一了来料与过程的标准,减少了类似“标准不统一”的投诉,此措施实施后取得了显著效果。
**2. IPQC职能组的设立**
我们设立了IPQC组,强化了对过程质量的监督,有效处理了品质事故,并完善了信息反馈机制。然而,IPQC人员的专业能力仍需提高。
**3. 客户投诉情况**
本年度客户投诉次数为13次,较去年减少了4次。目前出货数量也相应减少,明年将采用更科学的统计方法来评估产品品质状况。
**4. 客户一次验货合格率**
客户验货合格率为97.11%,虽较去年降低了0.44%,但仍未达到今年的目标98%。考虑到放宽外观标准,以逐步回归正常要求水平。
**5. QA一次验货合格率**
QA一次验货合格率达到95.3%,较去年提高了3.13%,这得益于公司内各部门的协同改善工作。
**6. 过程合格率**
过程综合合格率为94.2%,较去年提高了0.6%,体现了增设IPQC的价值和整体过程的改善。
**7. 来料检验合格率**
来料检验合格率为97.11%,较去年下降了0.2%。主要原因是新物料的引入,需进一步关注和改进。
# 思想方面
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒。在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力学好本岗转业知识。如果工作中遇到困惑,首先,自己查阅相关资料,尽量自己解决问题。其次,和同事沟通探讨,怎样才能做到完美。加强工作责任感,做好本职工作,保证工程质量。
# 制定_年的工作计划和工作目标
20_年,我调到_项目,作为一名实验人员,对自己负责的实验检测工作质量负责,严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作,确保检测数据的准确可靠,上报检测仪器设备的检定、维修计划,有权拒绝使用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器。不断更新专业知识、掌握专业检测技术及检测仪器的发展趋势和现状。遵守试验室管理制度;按时填写仪器设备操作使用记录,严格遵守检测人员纪律。做为青年知识份子,对单位新进的同事,做好“传”“帮”“带”带工作。在生活上热心的帮助他们,在工作中细心的教授他们,在思想上要不断的提高他们,争取做五好青年“学习好,思想好,工作好,纪律好,作风好”。提高整体素质水平。帮助他们把所学的专业知识运用于工作实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止一知半解的倾向。陆续的在实验中接触更多的项目检测,明确工作程序。在具体工作中形成一个比较清晰的工作思路,能够顺利的展开工作,并圆满的完成本职工作任务。
合理化建议:
①建议项目建立健全完好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度。
那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的。
②建议我们职工加强培训学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教,提高专业素质水平。
这一年当中虽然我也学习了很多知识,但相对于公司里优秀试验人员还相差甚远,所以在以后的工作中,我会更加努力,不断提高自己的专业水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,积极为企业的发展付出更大的贡献。
# qc行业员工试用期个人总结范文三
我于20_年X月X日(周一)成为公司的试用员工,至今已近3个月。根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。初来公司,能够与同事共处顺利开展工作;感觉公司有融洽的工作氛围、团结向上的"
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