如何加强经营管理工作

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摘要 亲亲,你好。增强核心生存力,突破营销瓶颈。观念决定出路,格局造就企业。尊重用好人才,不跟员工争利益。
咨询记录 · 回答于2022-09-05
如何加强经营管理工作
亲亲,你好。增强核心生存力,突破营销瓶颈。观念决定出路,格局造就企业。尊重用好人才,不跟员工争利益。
亲亲,你好。在激烈的市场竞争中,尽快形成企业核心生存力已成为中小企业生存发展的基石。中小企业核心生存力的形成,是一个系统的组织过程,它涉及技术、管理、制度等多方面的因素,是以企业软实力为指导,诸多资源为基础的一种资源整合能力。这种整合一方面是企业机制与市场机制的整合,另一方面是产品功能与用户需求的整合。对经营活动实施专业化、标准化和信息化管理,可达到降低流通费用,提高规模效益,增强生存能力的目的。企业只有朝着培育自己核心生存力的方向努力,并在此基础上获得长期的生存优势,才能立于不败之地。对于更多的不断“瘦身变小”的中小企业,解决问题的当务之急就是必须突破销售瓶颈。
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