跟上司发生冲突后,该如何处理呢?需要主动道歉吗?
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一是理智对待,不使扩散。不管谁是谁非,与上司发生冲突毕竟是两个人之间的事,不宜在同事间扩散,以免造成不好的影响,使矛盾升级。俗话说,“冤家宜解不宜结”。得罪上司无论从哪个角度来说都不是一件好事,如果让彼此间的矛盾闹得沸沸扬扬,到时候恐怕会出现双方都难以收场的尴尬局面。二是冷静反思,查明原因。企业中引发冲突的原因主要有两个方面,即信息沟通出现障碍和因职责不清造成冲突。万一在在工作中发生冲突后,一定要冷静下来,找到问题的症结所在。三是互相理解,主动求和。在仔细分析了问题原因之后,如果责任主要是在自己一方面,应该勇敢主动地承认自己的错误,请求上司的谅解。如果原因出在上司身上,也要换位思考。例如,如果发生冲突时只有两个人在场,那么道歉的时候尽量与上司单独沟通。如果得罪上司有旁人在场,那就应该当着知情者的面向上司承认错误。如此,既挽回了影响,又维护了上司的权威。四是寻找机会,巧妙化解。例如双方在酒席、晚会等一些轻松的场合碰面,也可以采取问个好、敬杯酒等方式表示对对方的尊重,化解双方的冲突。而且,在解决了问题后,以后工作生活中尽量不要再提及。
咨询记录 · 回答于2022-10-20
跟上司发生冲突后,该如何处理呢?需要主动道歉吗?
我还是有些不太明白,回答能否再详细些?
一是理智对待,不使扩散。不管谁是谁非,与上司发生冲突毕竟是两个人之间的事,不宜在同事间扩散,以免造成不好的影响,使矛盾升级。俗话说,“冤家宜解不宜结”。得罪上司无论从哪个角度来说都不是一件好事,如果让彼此间的矛盾闹得沸沸扬扬,到时候恐怕会出现双方都难以收场的尴尬局面。二是冷静反思,查明原因。企业中引发冲突的原因主要有两个方面,即信息沟通出现障碍和因职责不清造成冲突。万一在在工作中发生冲突后,一定要冷静下来,找到问题的症结所在。三是互相理解,主动求和。在仔细分析了问题原因之后,如果责任主要是在自己一方面,应该勇敢主动地承认自己的错误,请求上司的谅解。如果原因出在上司身上,也要换位思考。例如,如果发生冲突时只有两个人在场,那么道歉的时候尽量与上司单独沟通。如果得罪上司有旁人在场,那就应该当着知情者的面向上司承认错误。如此,既挽回了影响,又维护了上司的权威。四是寻找机会,巧妙化解。例如双方在酒席、晚会等一些轻松的场合碰面,也可以采取问个好、敬杯酒等方式表示对对方的尊重,化解双方的冲突。而且,在解决了问题后,以后工作生活中尽量不要再提及。
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