为了企业的长期生存和发展,企业的管理者应该做什么,应避免做什么?
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为了企业的长期生存和发展，企业的管理者要做好战略规划，同时根据战略做一些技术和人才的抑郁和储备。特别是人才，在企业的发展靠人才，如何吸引人才培养人才，留住人才是企业可持续发展的根本。
咨询记录 · 回答于2021-10-11
为了企业的长期生存和发展,企业的管理者应该做什么,应避免做什么?
为了企业的长期生存和发展，企业的管理者要做好战略规划，同时根据战略做一些技术和人才的抑郁和储备。特别是人才，在企业的发展靠人才，如何吸引人才培养人才，留住人才是企业可持续发展的根本。
打了个错字，不是抑郁，是培育。不好意思。
应该避免什么
企业要避免做一些无损企业名誉的事情，要可持续的长远发展，因此品牌和口碑很重要，不要为了当前的短期利益而牺牲掉长远利益。
好的
谢谢
不客气
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