有能力员工因受委屈提出辞职
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刚招聘进公司的人,大都充满斗志,但是随着时间的流逝,渐渐的他们也会失去斗志,一个受到周围环境的影响,二是公司和管理者的一些做法让他们不舒服。比如下面5种,就是导致员工激情消退的重要因素:
1.制定一堆愚蠢的规则无论是过分严格的考勤制度,还是私吞员工的累计飞行里程,甚至只是几条多余的规定,都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己,往往就会跳槽。
2.无差别对待员工一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在工作场所。对优秀员工而言,这意味着不管自己表现多么好(而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”),待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
咨询记录 · 回答于2022-06-07
有能力员工因受委屈提出辞职
刚招聘进公司的人,大都充满斗志,但是随着时间的流逝,渐渐的他们也会失去斗志,一个受到周围环境的影响,二是公司和管理者的一些做法让他们不舒服。比如下面5种,就是导致员工激情消退的重要因素:1.制定一堆愚蠢的规则无论是过分严格的考勤制度,还是私吞员工的累计飞行里程,甚至只是几条多余的规定,都可能把人逼疯。好员工要是感到“老大哥”时时刻刻在看着自己,往往就会跳槽。2.无差别对待员工一视同仁的方法虽然适用于学校教育,却不宜用在工作场所。对优秀员工而言,这意味着不管自己表现多么好(而且优秀员工通常都是埋头苦干的“老黄牛”),待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。
3.对员工的成绩没有肯定人人 都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚奖励个人的贡献,这说明管理者予以了重视。管理者需要与员工沟通,找出他们各自喜好的奖励方式(有的人希望涨工资,有的人希望得到公开表扬),用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当,则奖励对于优秀员工而言是常有之事。
千里马常有,而伯乐不常有。站在老板的角度,我希望能够发现千里马,更好的利用千里马。让其发挥其优势。站在员工的角度,自己是千里马,当然希望被老板发现并重用。然而很多不公平的事。屡屡皆是,有多少好男儿为了几两碎银儿,忍辱负重。