Question

团队创建中主导者角色的特点是

Answer 1

问：团队创建中主导者角色的特点是

答：亲，您好，根据查询，团队创建中主导者角色的特点是：1.聪慧和精力。创业团队的领导者需要足够的聪慧、道德、能力和精力，才能塑造企业组织的文化推动事业的进展，迅速的发觉问题所在。由于企业组织从上到下都要同意他的领导，所有必需全心的投入。领导和所展现的聪慧和精力的层次越高，就越优秀。2.正直的品行和工作适应。不论是在团队的内、外部，团队的领导者都必需老实的对待每一个人，树立好的个人形象，进而转化为企业组织运作的典范。那些能正视本身优、缺点的领导者，才能较轻易的成为优秀和正直的领导者。他们展现了恰如其分的自大，彼此尊重而完成组织任务。

答：3.丰硕的阅历。优秀的领导者常见的两个特点是扎实的训练和良好的表率。大公司可不能轻易的让优秀的人材外流，潜在的领导者通常具有不同的社团背景，他们一一样没有过在大公司工作的体会，也就很少受到大公司治理风格的束缚。4.授权能力。与团队成员成立紧密的关系，这和创业团队领导者的制造力和亲和力有关。工作进程中，领导者要适度的授权，委托他人来完成任务。5.自大和谦逊。过度的自大，会阻碍团队的士气，引发其他成员的不满;缺乏自大，会使得领导者无法完全的委托权利和责任。因此，超卓的创业团队领导者必需能够操纵本身在个性上和专业上的自大心态，谦虚的容纳、整合不同专长的人。

问：谢谢哦

答：不客气哦亲