Question

怎么授权？

Answer 1

问：怎么授权？

答：亲，您好，很高兴为您解答:怎么授权？答 一、赋能授权，赋予员工权力，激发组织活力赋能授权是为了消除妨碍员工们更有效工作的种种障碍，让他们在从事工作时能够行使更多的权力，领导者将精力专注于那些关键的领导只能上。二、权责分明，让合适的“授权者”执行到位1、明确授权的任务（1）必须授权的工作（2）应该授权的工作（3）可以授权的工作（4）不能授权的工作2、授权任务的标准化（1）任务是明确表达的，有清晰的目标与方向（2）任务完成的程序具有相对稳定的模式，完全没有思路的任务不适用于授权（3）完成任务所需条件是相对的，任务完成者知道如何寻求配合或帮助（4）任务的完成要有相对明确的评估标准，以确定任务完成的质量