Question

分析商圈的构成和类型，连锁企业门店扩张的战略和路径，店铺选址具体因素。

Answer 1

问：分析商圈的构成和类型，连锁企业门店扩张的战略和路径，店铺选址具体因素。

问：我刚才发的图片物流营销作业可以做下及时回复我嘛

答：商圈的构成和类型是1商圈,是指商店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾御歼饥客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店,它们的销售总是有一定的地理范围商圈构成:核心商圈:约包括55%～70%的顾客次级商圈:约包括15%～25%的顾客边缘商圈:约包括5%的顾客商圈形态 —商业区。商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。连锁企业门店扩张的战略和路径一是地区头号大店战略，即在一个商业地段开设该地区最大的店铺，实现小商圈高市场占有率；往往为较大规模的店铺所采镇返用.二是集中成片开发战略，即在一个区域密集开店，在该地区形成绝对优势，由面上展开。 店铺规模较小的业态，低成本也是连锁企业开发新店时经常采用的策略。连锁店之所以能够兴起，必然有其优越之处，能够实现低成本就是其一。这里的低成本是指在分店开发中努力紧缩开支降低营业成本。店铺选址具体因素1、在聚客点附近开店：根据聚客点的客源性质开相应的店。学生多，就开文具类、动漫类的店。住户多，开一些经营生活用品的店。打工仔多，开一些廉价小吃店、简餐店，比如面条、盖浇饭、麻辣烫。2、人流靠右行进原则：我们国家都是靠右行走或行驶的。所以，人流在同一侧，按照靠右行进分为上下游。处在上游的店铺往往能优先接触到消费者。3、符合省能原则：人有种天性就是选择最省力、最省时间的路径。如果商铺开在让行人费力、费时间的地点，那就错了，很多人会放弃经过。4、符合消费者层次和消费心理：当地消费者需要什么就开什么店。当地消费者都是普通住户，当然是满足基本生活需要的店比较容易赚钱。5、考虑未来五年的发展：有的地方人口或消费潜力具有很强的成长性，就可以提前布局。比如附近正在建一座写字楼，就可以从事快餐类的饭店或咖啡厅、茶社，这符合商务需要和休闲需要。6、补缺原则和品牌街原则：在一条综合性的大街上改缓，店的品类应该比较齐全，如果缺乏一种满足刚需的店，可以考虑以补缺原则开店。而在功能单一的大街上，开店应该趋同，这容易形成品牌一条街。

答：你那个图具体些

答：你是要但是两个模式作对比还是？