Question

如何理解管理学的本质？它对我们的管理实践活动有哪些启示？

Answer 1

问：如何理解管理学的本质？它对我们的管理实践活动有哪些启示？

答：您好，很荣幸为您答题管理学的本质是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，以达到提高生产力的水平的目的。所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践，在于最终的成就。当然这并不是说“知”不重要，若是没有“知”，那么实践就会没有目的，没有方法，最终将导致实践的失败。对我们的管理实践活动有强调目的性和规划研究方向的启示。所以，当你意识到了“知”是为了服务于实践，而实践的目的是为了得到更好的现实的成果，那么很自然你就会深深的了解彼得.德鲁克的这句话。注意事项：人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。如何理解管理的本质?它对我们的管理实践活动有哪些启示?管理的本质是对资源的配置。对实践的启示是，要一直思考有什么资源，缺什么资源，哪里来，怎么调动。管理失败，一定是某项资源欠缺而没有发现，或者用错了地方。管理是一种系统性的实践。不要期望用一个极其简单的描述来理解管理。不要怕繁就简，不要浅尝则止，不要蜻蜓点水。管理非常复杂，需要在实践中不停的调整，不停的更新。就像打篮球，不要指望别人一句话就能点醒你，从此变成篮球大神。你学会了拍球，学会了投篮，学会了上篮，真打起来你会发现衔接不上。你把动作练连贯了，你会发现拍球忘记了走位，走位忘记了投篮，投篮忘记了要抢篮板……总之你会发现顾头就顾不了腚。等你把这些全都练习成为了肌肉记忆，就有精力在打球的时候还思考战术，观察战场，采取对策。管理也是一样。