Question

论述控制在管理中的作用

Answer 1

问：论述控制在管理中的作用

答：亲，很高兴为您解答。控制在五个方面发挥作用：第一，预防危机的出现，因为有计划的收集信息，可以防止重大事故的产生。第二，是生产标准化，控制是需要把产品及提供的服务标准化，从而尽量减少偏差。第三，考核员工的绩效，使员工的绩效得到衡量与指导并是绩效标准化，让员工能够有章可循，有依据去提升自己的行动。第四，修正/更新计划，通过控制发现的偏差，可以迫使组织切实推行计划，不至于到最后来不及调整。第五，保卫组织财产，控制本身能够很好的监督变化，具有预警和提示作用，这样可以迫使管理者负起财务责任并保存资产。这里的控制不要理解为是对人的控制，而是对目标管理行为的控制，是要求每一个管理行为要不断与目标、计划核对与衡量，如果发现偏差就要及时纠正，这是控制作为重要职能的核心所在。

答：资料扩展：控制是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。控制一词，最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来，控制的概念更加广泛，它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说，管理的过程就是控制的过程。因此，控制既是管理的一项重要职能，又贯穿于管理的全过程。