Question

如何打造一个高效的团队

Answer 1

问：如何打造一个高效的团队

答：两个抓手打造高效团队我们有个提升团队有效性产品的服务，就是怎样打造一个高效团队，尤其是高管团队。打造高效团队要两手抓，一方面，世界上团队塑造领域权威、哈佛教授理查德·哈克曼提出，团队设计要科学；另一方面，就是组织学习奠基人阿基里斯教授提出的团队思维，高管团队和CEO彼此要同频思考，重塑心智。

答：塑造高效团队需要领导者关注团队设计哈克曼认为领导人的首要职责，是设计团队体系、结构而非仅仅关注个体人才优越性。整个团队就是一个土壤，领导人不仅要关注人才，更应该是个园丁，要往里面施肥、灌水、否则好苗也无法成长。哈克曼清晰了告诉我们什么是真正的团队，以及任何一个团队想要成功，都必须具备6个条件：

答：1.创建一个定义良好、稳定且相互依赖的团队；2.设定一个富有感染力的目标；3.团队成员是不是合适互补；4.团队具备完善的结构，也就是说任务设计合理、团队规模合适、团队规范明确；5.营造一个支持性的组织环境，如绩效奖励、提供科学决策的信息、教育培训等；6.在恰当时机为团队提供指导，比如领导人提供团队教练服务。

答：塑造高效团队需要团队成员同频心智虽然哈克曼和阿基里斯都已经去世，但他们在团队有效性领域的睿智洞见被其弟子们传承。我们2019年翻译了他们的弟子，罗杰施瓦茨的书籍《聪明领导，高效团队》，这本书很好的让你理解为什么团队陷入困境，以及如何可以走出困境。今天直播，我重点分享这个话题。