新上任怎么管理老员工
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咨询记录 · 回答于2022-08-16
新上任怎么管理老员工
新上任怎么管理老员工您好，很高兴为您解答 ，
1、首要的是尽快熟悉单位情况人员状况，不急于在短期内改变单位现状；2、多听听骨干和资历较老的员工意见建议，有助于你尽快打开工作局面；3、保持良好自身形象，以身作则言行一致，要求员工做到的自己先做好；4、重视发挥中层干部骨干的作用，权力适当下放有助于调动部属积极性；5、按政策工作，按制度办事，实事求是，不存私心，是做好工作的前提。 希望以上回答对您有所帮助~ 
1、首要的是尽快熟悉单位情况人员状况，不急于在短期内改变单位现状；2、多听听骨干和资历较老的员工意见建议，有助于你尽快打开工作局面；3、保持良好自身形象，以身作则言行一致，要求员工做到的自己先做好；4、重视发挥中层干部骨干的作用，权力适当下放有助于调动部属积极性；5、按政策工作，按制度办事，实事求是，不存私心，是做好工作的前提。 希望以上回答对您有所帮助~
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