Question

项目决策阶段影响工程造价的主要因素是什么？

Answer 1

问：项目决策阶段影响工程造价的主要因素是什么？

答：⑴ 项目规模合理化的制约因素： - 市场因素（是项目规模确定需要考虑的首要因素） - 技术因素 - 环境因素 ⑵ 建设标准水平的确定： - 建设标准的主要内容有： - 建设规模 - 占地面积 - 工艺装备 - 建筑标准 - 配套工程 - 劳动定员等方面的标准和指标 ⑶ 建设地区及建设地点（厂址）的选择： - 靠近原材料、燃料提供地和产品消费地的原则 - 工业项目适当聚集的原则 ⑷ 工程技术方案的确定： - 主要包括生产工艺方案的确定和主要设备的选择两部分 - 主要设备的选择应处理好： - 尽量选用国产设备 - 注意进口设备之间以及国内外设备之间的衔接配套问题 - 进口设备与原有国产设备、厂房之间的配套问题 - 注意进口设备与原材料、备品、备件及维修能力之间的配套问题

问：决策阶段造价控制存在的问题，分析以及措施

答：# 难点分析 - 主要难点是决策的科学性、合理性不够，投资估算的质量不高，可行性研究的深度不够，投资方案缺乏对比研究，难以选择最佳的投资方案，进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。 # 解决对策 - 做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策，才能优化资源配置，对工程造价进行科学估算，选择最佳的投资方案，实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误，必然会带来资金、人力、物力的浪费，造成不必要的损失。因此，要想合理控制工程造价，首先就得做出正确的决策，避免决策失误。 - 保证决策的科学性和合理性。决策的科学性和合理性不仅影响到投资估算的精确度，也会对工程造价控制效果产生影响。在整个决策阶段，投资估算是工程投资费用的初步计算，也是选择投资方案的重要依据，对后期工程造价控制也会产生重要的影响。投资决策是一个由浅入深、不断深化的过程。

答：三、招投标阶段造价控制难点分析及解决 1、难点分析。 一些建设单位为了减少资金，故意在招投标过程中压价，使得中标价格与工程建设实际价格差距过大。一些单位通过低价中标之后，在利益的驱使下，想方设法增加现场签证和技术变更，给工程建设留下很大的隐患，也影响工程造价控制。另外，招投标文件管理不规范，评标工作不到位，也会影响施工单位的选择和工程造价的控制。 2、解决对策。 一方面，要加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分，因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高科学性和合理性，保证计量不重不漏，为工程造价控制奠定基础。此外，编制人员应该提高自己的业务水平和知识技能，不断积累工作经验，做好工程量清单的编制工作。另一方面，做赞标工作。在进行评标的时候，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，只有这样，才能既保证总价符合标准。

答：四、施工阶段工程造价控制难点分析及解决 1、难点分析 施工单位造价控制的目标设置不合理，施工组织方案的设计缺乏科学性和合理性，对于工程变更的审核不严格，往往导致造价的增加。施工材料管理不到位，采购、存储不科学不合理，建筑材料质量没有保障。一些施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量，转包等方式获取高额利润。 2、解决对策 施工阶段造价控制最为关键的内容上严格执行合同的相关规定，尽可能减少工程变更，避免工程造价发生不合理的变动。 第一、做好施工组织设计方案的论证工作。施工组织设计是施工的指导性文件，有利于保证施工的顺利进行，也是对工程造价进行有效控制的工具。所以，必须重视施工组织设计方案的论证工作，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对工程造价进行有效控制。 第二、完善隐蔽工程现场签证手续。