应收账款周转天数短的原因
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您好，很高兴为您解答。
应收账款周转率低的原因：1、贷款的比例增大，为了扩大销售，企业可以允许顾客分期支付或延期支付，这会导致应收款周转率的下降；2、客户故意拖延支付，某客户找到延期支付日期的借口，本期应该回收的金额被延期，应收款周转率也下降；3、企业内部控制不严格，大部分企业为了发挥销售员的积极性，实行了导致员工工资总额和经济效益变动的工资形式，忽视了坏账的可能性，没有将应收账款纳入审查系统。
应收账款周转率低的原因：1、贷款的比例增大，为了扩大销售，企业可以允许顾客分期支付或延期支付，这会导致应收款周转率的下降；2、客户故意拖延支付，某客户找到延期支付日期的借口，本期应该回收的金额被延期，应收款周转率也下降；3、企业内部控制不严格，大部分企业为了发挥销售员的积极性，实行了导致员工工资总额和经济效益变动的工资形式，忽视了坏账的可能性，没有将应收账款纳入审查系统。
咨询记录 · 回答于2022-06-12
应收账款周转天数短的原因
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您好，很高兴为您解答。应收账款周转率低的原因：1、贷款的比例增大，为了扩大销售，企业可以允许顾客分期支付或延期支付，这会导致应收款周转率的下降；2、客户故意拖延支付，某客户找到延期支付日期的借口，本期应该回收的金额被延期，应收款周转率也下降；3、企业内部控制不严格，大部分企业为了发挥销售员的积极性，实行了导致员工工资总额和经济效益变动的工资形式，忽视了坏账的可能性，没有将应收账款纳入审查系统。
应收账款周转率低的原因：1、贷款的比例增大，为了扩大销售，企业可以允许顾客分期支付或延期支付，这会导致应收款周转率的下降；2、客户故意拖延支付，某客户找到延期支付日期的借口，本期应该回收的金额被延期，应收款周转率也下降；3、企业内部控制不严格，大部分企业为了发挥销售员的积极性，实行了导致员工工资总额和经济效益变动的工资形式，忽视了坏账的可能性，没有将应收账款纳入审查系统。
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