当前企业财务管理基本都是什么模式？面对网络经济飞快发展，企业有哪些问题？
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财务管理模式是集权型、分权型、集权与分权相结合型。
企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。
集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
咨询记录 · 回答于2022-05-05
当前企业财务管理基本都是什么模式？面对网络经济飞快发展，企业有哪些问题？
当前企业财务管理基本都是什么模式？面对网络经济飞快发展，企业有哪些问题？
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不会就别接这一单了
我怎么不会
财务管理模式是集权型、分权型、集权与分权相结合型。企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一，各所属单位没有财务决策权，企业总部财务部门不但参与决策和执行决策，在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
企业快速增长下的五大烦恼近年来,由于中国经济的快速增长,带动了一大批快速增长的企业,我们在为其提供管理咨询和培训服务的接触中,发现他们的一些基本特点,简要总结如下: 1.持续增长:业务高速增长或者多元化扩张迅速,而且这种状态很可能将持续下去; 2.压力转移:企业的焦点压力,从以前的市场压力转变为管理压力和人才压力,企业感觉到明显缺人,招聘和录用新员工压力巨大;同时,发展机会增多,很多员工开始“跑步上岗”,胜任度不够; 3.文化离散:企业文化呈现出分裂式多元化特征,处于高度离散状态,难以形成特点鲜明、战略协同的良好文化氛围。分析这些企业所在的行业特点和成长背景,这些企业群形成的原因大体上隐含了以下几种模式:|博锐|43 1.市场需求扩大导致行业增长迅速。如这些年的房地产、电信运营、电力、煤炭、钢铁和钢结构、物流等行业
语音听不到
讲讲你个人的见解 复制粘贴有啥意思
答非所问
好的
我只回答一个问题，
感谢您的咨询
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