Question

保安部经理工作流程

Answer 1

问：保安部经理工作流程

答：你好，很高兴为您解答，明确答案：保安部经理工作流程：一、日常工作1、7：45分到岗。①更工装。②检查值班日记，了解值班情况。③准备晨会报告及协调的问题。2、7：55分参加晨会。报告需要汇报和协调的问题。3、8：10分办公室准备一天的工作。①整理工作记录，确定工作。②对照周工作计划、领导指示、文件、会议部署的任务。部门周工作计划、消防安全制度、消防隐患限期整改通知书确定工作。

答：4、8：25开始工作。①布置需下属落实的工作。②落实自己职责范围内的工作。A、落实应该向领导请示汇报的问题。B、落实各项工作情况。C、落实对外协调的工作。5、11：001汇总上午工作的落实情况。调整下午工作计划。② 整理工作记录。6、下午上班督促当日工作进度。7、下班前30分钟，检查当日完成工作的质量。8、下班前20分钟整理工作笔记。9、下班前10分钟向分管领导报告工作情况

答：10、下班时布置夜班工作，提出要求。二、周工作1、星期四整理总结上周工作，计划下周工作。 2、星期五上午参加周会，汇报上周工作，报告下周工作计划，记录需部门间协调的工作及领导指示。3、星期五下午，根据周会情况，统筹安排：①确定本周重点工作完成的方法、步骤。②确定本周各项工作的完成时间、执行人员及预期效果。 ③确定消防检查的内容及操作方法。④确定工作考核的时间。