Question

6s的意义是什么

Answer 1

6S就是，整理、整顿、清扫、清洁、素质、规范整理。
首先要从5S谈起。5S起源于日本，指基余的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达返缺到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特漏锋辩的一种管理方法。

首先6S管理的推行要注意：

（1）全员参与：董事长到一线员工再到所有部门：生产、技术、行管、财务、后勤；
（2）全过程：全产品研发——废止的生命周期：人人保持——改善——保持——管理活动；
（3）全效率：综合效率，挑战工作极限：只有起点没有终点。
在这里讲一下6S管理中的最后一项：“素养”，是6S中最独特的一项要素，也是其精华之处。前5项要素，都是十分鲜明的“行动要素”，其中一到四项是现场改善的行动，第五项将现场改善上升到系统的、制度的层面，而第六项，进一步上升到人的意识这个根本。