过程考核2:1、内部审计、内部控制评价、内部控制评价审计的比较

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摘要 亲,您好,很高兴为您解答
1. 内部审计
内部审计是指由公司内部专业的审计部门或专职的内部审计员,对公司内部管理和运营过程进行检查、核对和评估,以发现和纠正存在的风险,提供关于公司内控、经营和风险管理的意见建议的一项工作。
内部审计主要关注组织管理、风险管理、内部控制和合规性等方面的问题。内部审计常规性地执行,并对公司内部作出反馈。
2. 内部控制评价
内部控制评价是一种管理工具,由公司的主管部门或负责人负责进行,旨在评估公司的内部控制体系的质量和效力,以确保公司符合内部控制制度和相关法规要求,促进公司健康发展和业务良性循环。
3. 内部控制评价审计
内部控制评价审计是指外部的独立审计师或审计机构,根据公司公布的内部控制评价结果,基于审计标准和方法对公司内部控制体系进行审计和验证的一种工作。
内部控制评价审计的主要目的是审查公司的内部控制制度是否符合相关法律法规和规定要求,以及从中识别和纠正存在的风险和不合规情况。
咨询记录 · 回答于2024-01-15
过程考核2:1、内部审计、内部控制评价、内部控制评价审计的比较
这么慢么
亲,您好,很高兴为您解答: 1. 内部审计 内部审计是指由公司内部专业的审计部门或专职的内部审计员,对公司内部管理和运营过程进行检查、核对和评估,以发现和纠正存在的风险,提供关于公司内控、经营和风险管理的意见建议的一项工作。内部审计主要关注组织管理、风险管理、内部控制和合规性等方面的问题。内部审计常规性地执行,并对公司内部作出反馈。 2. 内部控制评价 内部控制评价是一种管理工具,由公司的主管部门或负责人负责进行,旨在评估公司的内部控制体系的质量和效力,以确保公司符合内部控制制度和相关法规要求,促进公司健康发展和业务良性循环。 3. 内部控制评价审计 内部控制评价审计是指外部的独立审计师或审计机构,根据公司公布的内部控制评价结果,基于审计标准和方法对公司内部控制体系进行审计和验证的一种工作。内部控制评价审计的主要目的是审查公司的内部控制制度是否符合相关法律法规和规定要求,以及从中识别和纠正存在的风险和不合规情况。
亲,您好,很高兴为您解答: 比较: 内部审计、内部控制评价、内部控制评价审计都是针对公司的内部管理和运营过程进行查核和评价的工作。它们的区别主要是控制层面和执行主体不同。 内部审计主要关注组织管理、风险管理、内部控制和合规性等方面的问题。它是公司内部控制的一部分,由公司内部专业的审计部门或专职的内部审计员执行。 内部控制评价是由公司的主管部门或负责人对公司内部控制体系的质量和效力进行评估的一种工具,旨在确保公司符合内部控制制度和相关法规要求,促进公司健康发展和业务良性循环。 内部控制评价审计是由外部的独立审计师或审计机构根据公司公布的内部控制评价结果对公司内部控制体系进行审计和验证。审计的目的是审查公司的内部控制制度是否符合相关法律法规和规定要求,以及识别和纠正存在的风险和不合规情况。
亲,总的来说: * 内部审计是为了加强公司的内部管理和控制,从而提高公司的透明度和财务稳健性。 * 内部控制评价也是为了加强公司的内部管理和控制,从而提高公司的透明度和财务稳健性。 * 内部控制评价审计同样是加强公司的内部管理和控制,从而提高公司的透明度和财务稳健性的重要工具。 它们都是保障公司内部运营管理的重要工具,共同作用于公司内部控制体系的不同层面,从而达到提高公司绩效的目的。
亲,可以用文字描述吗,目前无法接收到图片信息的,非常抱歉
阐述你在审计实务中学到相关内容,列举说明审计方案
亲,您好,很高兴为您解答: 关于审计方案的内容,以下是列举的几个方面: 1. 审计方案的编制 审计方案是一个包括所有审计程序的详细计划,以及计划实施时安排的时间表和资源分配的文档。在编制审计方案时,需要对客户的风险评估、内部控制环境和相关业务操作进行分析,以了解业务流程和主要风险领域。根据具体情况,审计员将设计如何组织事务性测试和测试指定风险控制。 2. 审计步骤的设计 审计步骤是审计方案中的具体措施,涉及收集信息、评估风险、测试控制、校验账目等内容,需要谨慎设计,确保能够充分覆盖检查的范围,并准确地确定是否存在重大误差。根据不同的审计对象和审计目的,对于审计步骤的设计也需要进行灵活调整。
亲,您好,很高兴为您解答: 3. 审计人员和资源的分配 审计方案需要将人员和资源进行明确的分配。对于人员的分配,要保证审计团队中具有丰富的审计经验和业务知识,能够有效地识别和评估风险,设计相应的审计步骤并执行审计程序,为整个审计提供有力的支持。对于资源的分配,则主要包括时间和预算方面的分配,需要合理地安排时间表,确保实施过程的高效性和准确性。 4. 特殊规定的处理 在审计方案的编制过程中,还需要对相关的法律法规、行业标准及审计准则等的规定进行考虑和遵守。如需要执行特殊的程序、调整测试取证的深度,或是在沟通与报告中作出确认陈述,都需要遵守相关准则和规定,并做出充分的解释和说明。
亲,综上所述,审计方案是审计工作实施的重要文件,是实施有效和高质量的审计的关键所在。在实际的审计实务中,需要对审计方案进行适时的调整和修改,以确保能够顺利地实现审计目标。
购货与付款循环审计案例分享
亲,您好!以下是购货与付款循环审计案例分享: 客户公司ABC是一家生产和销售汽车零部件的公司,其销售收入占公司总收入的大部分。为了评估公司采购和付款循环的风险,审计师设计了以下审计程序: 1. 采购循环 (1)筛选采购订单,并对订单和发票进行比对。 审计师针对所有的采购订单,筛选了其中的一部分订单进行了审计。审计员首先检查了公司发出的采购订单,然后将它们与供应商发出的发票进行比对。如果存在发票与订单不匹配的情况,审计员会进一步调查原因,并可能进行扩大范围的测试。 (2)检查采购记录和文件。 审计师对采购记录和文件进行了彻底的检查,以确保采购记录的准确性和完整性。审计员检查了采购记录中的交易日期、数量、单价、总价、供应商名称及发票号码等信息,并将其与供应商提供的文件进行比对。
亲,您好,很高兴为您解答:(3)调查采购流程及内部控制,审计师进一步了解了公司的采购流程,包括采购订单的审批、供应商的选择、付款的制定/审批等。对于可能存在的风险和内部控制欠缺,审计员会提供审计报告,并提供意见和建议。2. 付款循环(1)筛选付款申请及支票,审计员在进行测试之前,先选择了一部分付款申请和支票进行审查。审计员对这些文件进行检查,以查看公司系统中是否存在被篡改的记录或存在未经审批的付款申请。(2)检查付款记录和文件,审计员对付款记录和文件进行了检查,以确保记录的完整性和准确性。审计员检查了交易的日期、付款金额、支票号、收款人及付款申请等信息,将其与公司的财务系统进行比对。(3)调查付款流程及内部控制,审计员进一步了解了公司的付款流程,包括付款申请的制定和审批、支票的发放及控制等。审计员对可能存在的风险和内部控制不足进行了评估,并提供相关的意见和建议。以上是采购与付款循环审计的一般审计程序,旨在评估客户公司ABC在采购和付款过程中的风险和内部控制状况。审计员将通过不断提高审计程序的质量和效率,确保审计的高效和准确,帮助客户发现和解决潜在的问题。
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