Question

在研讨会上两位领导对某个问题产生了分歧发生激烈争执因为是你的上级但你觉得

Answer 1

问：在研讨会上两位领导对某个问题产生了分歧发生激烈争执因为是你的上级但你觉得

答：1、两位领导如果在会上争执起来，首先要劝解，暂时休会，下次再议；2、分别听取两位领导的看法，不断进行沟通，找到双方的结合点（他们的出发点都是为公司发展），区分主次。比如坚持绿化的这位，要说服他可以先少绿化一部分，节约一些经费；坚持节约这位，要跟他力陈绿化对当前公司形象的重要性，坚持事要做，也要节约。双方都退让一点、妥协一点问题才能圆满解决。也可以请几位老资历、且领导信得过的同事帮助做一些协调工作。3、认真思考下，有没有采取第三种方式的可能，绿化的经费能否先做其他的形象工程，并且这些也是必须要做的。确定一个时间节点，下步再推行绿化。4、协调工作时注意，要从单位的长远、领导的团结、单位的形象等大处着眼，不要抓住某个人的态度等小节做文章。态度要诚恳，语言委婉，建议要合理。