Question

关于经历挫折后成功的故事3篇

Answer 1

问：关于经历挫折后成功的故事3篇

答：亲亲 　面对失败和挫折一笑而过，是一种乐观自信;面对误解和仇恨一笑而过，是一种坦然宽容;面对烦恼和忧愁一笑而过，是一种平和释然。以下是我为大家整理的关于经历挫折成功的事例，欢迎阅读!　　经历挫折成功的事例1:　　这是一位大家熟悉的名人，可是他走向成功的历程可能是人们想象不到的。　　5岁时他的父亲去世，自小缺少关爱;　　14岁时他从学校辍学，自小缺少教养;　　16岁时他结束流浪，用谎报年龄的手段参了军，军旅生活也很不顺心;　　18岁时他娶妻结婚。几个月后，妻子变卖了他的所有财产逃之夭夭;　　后来，他曾通过函授学习法律，很快又放弃了;他卖过保险、轮胎，经营过一条渡船，开过一家加油站，无一例外地都失败了。　　进入中年，他在一家餐馆的任主厨和洗瓶师，后因修筑公路，餐馆被拆，他又失业了。　　65岁时，他从邮递员手中接到第一份保险支票。他用这105美元的保险金开始创业。　　88岁高龄之时，他的事业终于大获成功!　　他，就是风靡全球的肯德基的创始人哈伦德·山德士。　　故事给人的启示是多方面的。我感触最深的是正确地对待挫折。期盼人生没有挫折、期盼直线的走向成功，是不切实际的。“耐挫能力”(挫折商)才是成功的支柱。　　经历挫折成功的事例2：　　母亲与父亲离异那一年，我才7岁。我和姐姐周文姬、妹妹周星霞一同判给了母亲凌宝儿。在1968年的香港，母亲带着我们3个孩子讨生活，其艰难可想而知。 为了维持生活，母亲一人打了两份工。我们几个都特别乖巧懂事，这让母亲很宽慰。尤其是我，由于成绩十分优秀，最得母亲钟爱。　　那时我们3个孩子都正是长身体的时候，所以不管多么困难，每个星期，母亲都要称点肉或买尾鱼给我们加餐。每当吃这些丰盛的“大餐”时，菜一上桌，我就把菜 端到自己的身边，专挑好的吃。姐姐妹妹却懂事得很，从不和我争。但是我的饭量很小，吃了两块就吃不下去了。然后，我就开始胡闹，总还要拣两块，放到嘴里嚼 两下，再吐到碟子里。我嚼过了的，姐姐妹妹哪还肯吃啊!　　为了不浪费，母亲只好自己吃。为这事母亲没少批评我，但是一点作用都没有。好在我别的方面表现都很好，日子久了，母亲就随我了。小孩子嘛，哪有不顽皮的呢?　　可是有一次，母亲真的生气了，并狠狠地教训了我一顿。那一次，母亲两个月没发工资了，好不容易从娘家弄来了一些钱，买了几只鸡腿，烧得

问：我还是有些不太明白，回答能否再详细些？

答：　　经历挫折成功的事例3：　　关于创业，马云认为：中国人的创业，关键不在于你有出色的想法、理念或梦想，而在于你是否愿意为此付出一切代价，全力以赴地去做它，证明它是对的。他说：“创业不能停留在理念与幻想上;idea可以有无数个，action只能有一个。”　　1、不停留在创意上　　现在许多企业家喜欢高谈阔论说方向和战略，却往往忽视了实实在在的执行。马云认为，做企业不仅仅是做创意，创意是企业运营中重要的一环，但它只是一环，更重要的是要把每项工作落到实处。　　在《赢在中国》第二赛季晋级篇第一场，对于选手石乐华提出的走特色化整合道路，把卫浴进行关键性组合，致力于参与标准的制定和品牌的建设，进行原始设备生产商加工，做民族的卫浴品牌这一设想，及他在谈话中传达出的积极的心态等问题，马云给予了客观的点评。　　马云充分肯定了他的心态和创业的激情。并对石乐华坚定自己的信念，坚持自己的并购、整合这些都是创业者很好的素质，给予他极大的肯定。但同时，马云指出，在整合的要素当中石乐华讲到理念和信心，马云认为这个理念并不是最值钱的东西，真正值钱的东西是创业者创造的价值，是脚踏实地的结果。很多人认为马云的成功是因为他有非常优秀的理念，但马云说，这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。因此，马云建议石乐华，不要用自己的理念去整合别人，而应该用自己创造的价值给别人带来好处。　　马云认为：公司还很小的时候千万别去讲理念，别人不一定认同你的理念，但是都会按照你说的做。要让别人说你的理念好，自己千万别说自己的理念好，那样就会没完没了地吵架，你吵过了别人，别人就认同，吵不过的就会有看法。因为理念是很难考量的，只有结果可以考量。　　我认为有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。　　2、一流的执行力　　马云与孙正义曾探讨过这样一个问题：一流的点子加上三流的执行力，与三流的点子加上一流的执行力，哪一个更重要?结果两人得出一致答案——后者远比前者重要。　　在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰，是企业达成计划和目标的必然途径。企业强大的执行力，本身就是企业的一种核心竞争力。　　阿里巴巴就是一支执行队伍而非想法队伍。它的成功，依赖的是高效率的执行力。马云说：“阿里巴巴不是计划出来的，而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”　　在阿里巴巴成立之前，中国对