Question

是根据企业的物流管理能力和物流对于企业成功的关键程度两个因素画出物流模式

Answer 1

问：是根据企业的物流管理能力和物流对于企业成功的关键程度两个因素画出物流模式

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问：有结果吗

答：第2章 企业物流战略与组织 2.1 物流战略管理目标和内容 2.2 企业物流战略类型 2.3 物流战略规划的基本过程 2.4 有效物流组织的必要性 2.5 企业物流组织的发展演变 2.6 企业物流组织形式与组织结构 1本章目标 通过学习本章的内容，你应该：  熟悉物流战略管理的目标和物流战略规 划领域  掌握几种重要类型的物流战略概念及其 主要特征  熟悉物流战略制定的基本步骤  认识有效物流组织的必要性  了解企业物流组织的演变  熟悉企业物流组织结构的多种形式 2 2.1 物流战略管理目标和内容 2.1 物流战略管理目标和内容 2.1.1 物流的战略性地位 2.1.2 物流战略管理目标 2.1.3 企业物流战略管理框架和内容 32.1.1 物流的战略性地位 物流管理者在企业战略决策中的影响力将不 断增强。对于企业战略决策： • 物流经理几乎不提出建议，只是被动接受和 履行企业战略； • 物流经理提出一些建议，支持企业高层战 略； • 物流经理提出重要建议，对企业战略起决定 性影响，以至企业战略以物流经营为基础。 4中国企业为什么需要物流战略？• 现代企业管理已经从企业基于层面的计划和策划逐步转变为基于企业未来战略的规划。• 中国的物流刚开始全面起步，可以借鉴的经验不多，企业必须明确战略方向、战略目标和战略措施。• 现代物流的高度集成性，物流服务的综合性，需要在战略意义上整合资源和合理配置资源。• 现代物流对于中国企业来说，具有巨大的挑战性、复杂性和艰巨性。 5物流实践 张瑞敏的“物流名言” 没有现代物流，就意味着 没物可流。 物流是企业的管理革命。 物流以时间消灭空间，商 流以空间消灭时间。 对海尔来说，物流可以使 我们寻求和获得核心竞争力。 物流使我们实现三个零的 目标。三个零就是零库存、零 距离、零营