Question

如果要顺利的招聘到合适的人才需要做那些准备

Answer 1

问：如果要顺利的招聘到合适的人才需要做那些准备

答：您好，我是您的生活小助理。我擅长于生活社保类的一些问题，当然关于工作工资上的一些问题我也会，包括其他生活上的问题。只要您提问了，我就会认真回答。您的问题我已经看到了，我正在为您准备答案，请您稍等一下哟。

答：招聘上要想招到合适的人才，首当其冲的就是公司待遇是否能够吸引求职者。我觉得，一些公司靠着一些花里胡哨的东西来包装之后，只是看上去很高级，但是内部管理和制度方面却是一团乱麻。对于这样的公司，简直是不尊重求职者，招不到人才也是非常正常的一件事情。首先，公司要有一套非常完善的福利保障制度。随着社会的发展，现在的人们越来越不能满足仅仅是每个月发放的工资了，很多人会要求其他的福利保障制度。其中不可避免的就是五险一金了，其实作为劳动者来说，这样的要求并不过分。平时日常生活的话，这些工资是肯定够用的，但是明天和意外也不知道哪一个先来，社会保障就显得非常重要。其次就是公司里是否制定了完善的晋升制度。现在的求职者不在乎自己进入公司之后担任的是什么职务，更重要的事有没有一个成长的空间。如果是，干了三年五年就只能做上一个主管，主管上面就是老板的话，那这个公司可能就不是那么有竞争力，毕竟投入的这些时间也是很宝贵的。最后一点应该是女同志比较关注的，那就是特殊关怀。进入这个公司之后，公司是否提供妇检，是否有孕产假成为了女同志们关注的重点。因为女性这个群体比较的特殊，需要得到更多的社会关怀，那么就要求用人单位加大对这方面的开销。所以，完善妇女福利也能够提高公司的竞争力。

问：你觉得这个案例问题要这样回答？

答：1．关系企业的生存和发展。在竞争激烈的社会里，没有素质较高的员工队伍和科学的人事安排，企业将面临被淘汰的危险。员工招聘是企业人力资源形成的关键，它能确保企业当前和未来发展对人员的需求。2．是确保员工队伍具备良好素质的基础。企业只有将合格的人员安排到合适的岗位，并在工作中注重员工队伍的培训和发展，才能确保员工队伍的良好素质。这种人与事的匹配是否成功，首先取决于企业员工招聘的质量。3．提高企业效益。频繁的人员流动将会给企业带来巨大的成本支出，包括人员获取成本、开发成本和离职成本等。例如一家公司招聘了一名月薪3000元的销售主管，该员工进入公司两个月后辞职，这给公司造成的直接经济损失（含招聘费用、工资福利费用、培训费用、办公费用等）约为30000元。招聘工作做得好，将减少企业因人员变动而造成的巨大损失，间接提高企业的效益。4．是企业人力资源管理中其他许多职能的基础。招聘为企业人力资源工作构建了一个基础平台，如果这一工作做得好，将会使后续工作相对容易；否则，会给后续工作造成困难，影响工作效率。例如，如果招聘的员工不能适应岗位的要求，就很难产生良好的工作绩效，企业在人员培训方面要花费更多的时间和金钱，人员重新安置更会带来一系列费用和管理问题。