Question

管理者需要具备哪些素质

Answer 1

问：管理者需要具备哪些素质

答：你好亲，问：管理者需要具备哪些素质答：1. 敏捷的思维。敏捷思维对于解决问题至关重要。一个成功的多任务处理者必须思维清晰，反应迅速，能够快速把握事物的本质，做出判断，耐心地解决问题。2. 说得好。3. 健康。管理者要在竞争中取胜，身体的健康才能保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广，乐观向上，在面对压力时不轻易认输；4. 团队精神。不要认为当一个领导者是一个人的老板时，任性就会不忠，善待他人，尊重每个人，是做好事情的关键，协调、沟通、谈判是管理者需要做的；5. 领导技巧。领导能力不是专业技能，不是学位和文凭，而是知识、生活经验、阅历等综合素质的反映，集中在认识人、雇用人、包容人的能力上6. 敬业精神。有时候，人的能力差在99步和1步之间。有毅力完成最后一步的人往往是成功的。成功取决于高度的责任感和毅力。一个成功的人必须是一个乐观、进取和不屈不挠的人。7. 学习创新；8. 个人的完整性。一个人有了更多的知识、能力、诚信来控制问题，长此以往会导致大错误。越深入事件，越要抓住细节；9. 生活习惯。一个有良好生活习惯和平常心的人，能认真对待工作的原则，从一个人的生活点滴中，能观察到自己未来的发展；10. 适应性。

答：扩展资料：管理者需要具备的管理技能主要有：1、技术技能技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到物 ( 过程或有形的物体 ) 的工作。2、人事技能人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。管理者的人事技能是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。3、思想技能思想技能包含：把企业看成一个整体的能力，包括识别一个组织中的彼此互相依赖的各种职能，一部分的改变如何能影响所有其他各部分，并进而影响个别企业与工业、社团之间，以及与国家的政治、社会和经济力量这一总体之间的关系。即能够总揽全局，判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力。4、设计技能设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力，特别是高层管理者不仅要发现问题，还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在，并只是看到问题的人，他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力，即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。

问：管理学有多少流派，特点是什么

答：一、 科学管理理论 1、主要代表人物:泰勒 2、主要观点: 科学管理的目的是谋求最高劳动生产率 提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统管理的方法。 科学管理的核心是劳资双方在心理上和精神上来一次彻底的思想革命。 3 、主要内容 (1)作业管理 为作业挑选“第一流的工人” 在泰勒看来,每一个人都具有不同的天赋和才能,只要工作适合于他,就都能成为第一流的工人。基本特征是：以系统的观点，运用数学、统计学的方法和电子计算机技术，为现代管理决策提供科学的依据，解决各项生产、经营问题。基于管理科学的特征，大多数管理学家认为管理科学只是一种有效的管理方法，而不是一种管理学派，