1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
扩建 100 30 10
3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
方案 畅销 一般 滞销
改进生产线 180 120 -40
新建生产线 240 100 -80
与其他企业合作 100 70 16

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摘要 乐观法:240>180>100,选择新建生产线悲观法:16>-40>-80,选择与其他企业合作等概率法:(180+120-40)/3=260/3(240+100-80)=260/3(100+70+16)/3=186/3,选择改进或者新建生产线均可后悔值法:改进生产线折中法:改进生产线=180×0.8-40×0.2=136新建生产线=240×0.8-80×0.2=176合作=100×0.8+16×0.2=83.2176>136>83.2,选择新建生产线
咨询记录 · 回答于2022-12-09
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1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
扩建 100 30 10
3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
方案 畅销 一般 滞销
改进生产线 180 120 -40
新建生产线 240 100 -80
1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
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新建生产线 240 100 -80
改进生产线 180 120 -40
方案 畅销 一般 滞销
3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
扩建 100 30 10
2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
与其他企业合作 100 70 16
新建生产线 240 100 -80
改进生产线 180 120 -40
方案 畅销 一般 滞销
3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
扩建 100 30 10
2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
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新建生产线 240 100 -80
改进生产线 180 120 -40
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3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
扩建 100 30 10
2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
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新建生产线 240 100 -80
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3.某企业大选生产某种产品,生产该产品有3种方案,各方案在不同情况下的收益如下表,分别用了乐观法,悲观法,等概率法,后悔值法,折中法(乐观系数为0.8)进行决策。
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2.某企业准备投产一种新产品,现在有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的销售情况预测和各种自然状态下的年度销售利润如下表(单位为万元)。用决策树法作出决策。 方案 畅销(0.4) 一般(0.4) 滞销(0.2)新建 120 50 -30
1.某企业生产甲种产品,2010年的销售量为48000件,市场售价为每件500元,其固定成本为800万元,总的变动成本为1200万元。要求:(1)计算盈亏平衡点的销售量和销售额。(2)计算实现目标利润500万元时的销售量。
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