联想集团的绩效管理对其他企业建立绩效管理体系有什么启示
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1、启示一、应用目标治理法 目标治理将个人目标、部门目标和公司目 标纵向连接,形成以总体目标为中心,组织内各层次、各部门相互联系。
咨询记录 · 回答于2022-05-31
联想集团的绩效管理对其他企业建立绩效管理体系有什么启示
1、启示一、应用目标治理法 目标治理将个人目标、部门目标和公司目 标纵向连接,形成以总体目标为中心,组织内各层次、各部门相互联系。
2、启示二联想销售督导的薪酬体系薪酬=岗位工资+奖励+认股权+福利 ,这个薪酬架构对各企业有标杆作用。
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