Question

成本会计计算题解答

Answer 1

问：成本会计计算题解答

答：，我需要更多的上下文信息才能为您提供有关成本会计计算问题的答案。您可以提供更详细的问题或具体的计算细节，以便我可以帮助您更好地解决问题。

答：成本会计是对企业生产经营活动中的成本进行核算、分析和控制的一种会计。以下是一些解答成本会计计算题的方法和答案，以及一些成本会计知识点的总结和复习资料。某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时25000小时，其中：甲产品5000小时，乙产品10000小时，丙产品10000小时。本月发生各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费2400元； （2）车间管理。则以下是这些产品的制造费用分配：甲产品：5000/25000*（2400+车间管理费用）乙产品：10000/25000*（2400+车间管理费用）丙产品：10000/25000*（2400+车间管理费用）其中，车间管理费用的分摊可以按照生产工时、直接工资、直接材料等方法进行。成本会计的主要职能是核算、分析、控制企业的成本，以便为企业的经营管理提供决策信息。成本控制是指对成本计划的实施进行监督，以实现成本决策的既定目标的保证。成本会计的编制对象包括完全成本、可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、产品成本等。其中，产品成本分为实际成本和标准成本。采用分项结转法结转半成品的优点是可以分清各个成本要素的结构，便于分析、控制和管理。停工损失科目借方的对应科目可能有制造费用、管理费用、财务费用等科目。直接计入费用的费用包括销售费用、管理费用、财务费用等。对于成本会计计算题，需要按照题目所给的条件和公式进行计算，其中制造费用的分配可以根据不同的方法进行。同时，成本会计的主要职能是核算、分析、控制企业的成本，以便为企业的经营管理提供决策信息。成本控制是指对成本计划的实施进行监督，以实现成本决策的既定目标的保证。在成本会计中，需要编制完全成本、可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、产品成本等不同的对象，其中产品成本分为实际成本和标准成本。采用分项结转法结转半成品的优点是可以分清各个成本要素的结构，便于分析、控制和管理。此外，停工损失科目借方的对应科目可能有制造费用、管理费用、财务费用等科目。直接计入费用的费用包括销售费用、管理费用、财务费用等。总之，在成本会计中，需要掌握不同的计算方法和公式，同时了解不同成本对象的定义和计算方法。此外，需要熟悉成本会计的主要职能和成本控制的实现方式，以便为企业的经营管理提供决策信息。

答：根据题目提供的资料和表3.31，我们可以按照以下步骤计算辅助生产费用的分配：计算辅助生产车间的总成本：114920元 + 28800元 = 143720元。计算每个受益对象的占比：基本生产车间：(25,000/95,000) * 100% = 26.32%行政管理部门：(32,000/95,000) * 100% = 33.68%辅助生产部门：(38,000/95,000) * 100% = 40%根据各受益对象的占比，计算各自应分摊的辅助生产费用：基本生产车间：143720元 * 26.32% = 37,844.64元行政管理部门：143720元 * 33.68% = 48,389.76元辅助生产部门：143720元 * 40% = 57,488元因此，按照辅助生产费用计划分配法，华仪公司的基本生产车间、行政管理部门和辅助生产部门应分别分摊辅助生产车间的费用为37,844.64元、48,389.76元和57,488元。

问：这个是后面的要求

答：根据题目提供的信息和计划成本分配法，我们可以按照以下步骤计算辅助生产费用的分配：计算辅助生产车间的总成本：1149420元。根据给定的计划单位成本，计算每个受益对象应分摊的费用：供水车间：32干瓦时 * 0.85元/干瓦时 = 27.2元供电车间：1149420元 - 27.2元 = 1149392.8元待分配费用：0元根据各受益对象应分摊的费用，计算各自应分摊的辅助生产费用：基本生产车间制造费用：27.2元 * (15,000/45,000) = 9.0667元基本生产车间管理费用：1149392.8元 * (15,000/95,000) = 181,772.21元辅助生产部门实际成本：1149392.8元 * (38,000/95,000) = 46,060.67元待分配成本差异额：0元按照表格要求填写辅助生产费用分配表，结果如下：表3.32辅助生产费用分配表（计划成本分配法）金额单不供水车间供电车间项目32费用数量/干瓦时数量/吨费用值1149420待分配费用计划单位成本时供水车间27.2计划成本分配辅助生产供电车间1149392.8成本应借小计账户基本生产车间制造费用9.0667应借管理费用181,772.21账户按计划成本分配合计46,060.67辅助生产实际成本待分配成本差异额0.00成本差异分配分配率基本生产车间制造费用100%应借管理费用100%账户成本差异分配合计

答：根据表格信息，使用计划成本分配法分配辅助生产费用，其中计划单位成本为供水车间的水每吨32元，供电车间的电每千瓦时0.85元。根据这个信息，我们可以得出以下表格：表3.32 辅助生产费用分配表（计划成本分配法）| 金额单 | 不 | 供水车间 | 供电车间 | 项目 | 32 ||---|---|---|---|---|---|| 费用 | 数量/干瓦时 | 数量/吨 | 费用 | 值 || 114920 | 待分配费用 | | | || 计划单位成本 | 时 | 32 | 千瓦时 | 0.85 || 供水车间计划成本分配 | | 1,431.25 | | 1,431.25 || 供电车间计划成本分配 | | | 135,070.59 | 135,070.59 || 小计 | | 1,431.25 | 135,070.59 | 136,501.84 || 账户 | | | | || 基本生产车间制造费用 | | | | || 基本生产车间管理费用 | | | | || 按计划成本分配合计 | | 1,431.25 | 135,070.59 | 136,501.84 || 辅助生产实际成本 | | | | || 待分配成本差异额 | | | | || 成本差异分配率 | | | | || 基本生产车间制造费用应借 | | | | || 基本生产车间管理费用应借 | | | | || 账户成本差异分配合计 | | | | |根据计划成本分配法，待分配费用为114,920元，计划单位成本为供水车间的水每吨32元，供电车间的电每千瓦时0.85元，因此，供水车间的计划成本分配为114,920 ÷ 32 = 3,590.00吨 × 32元/吨 = 1,431.25元，供电车间的计划成本分配为114,920 ÷ 0.85元/千瓦时 = 135,070.59千瓦时 × 0.85元/千瓦时 = 135,070.59元。最后将计划成本分配结果填入表格中即可。