对管理者来说,设法消除引发员工不满意的各种因素
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您好，据查询，使员工感到满意的因素集中于工作本身：
1、 成就
2、 领导的觉识
3、 晋升
4、 工作本身
5、 个人的发展前途
6、 个人在工作中所承担的责任
而使员工十分不满的因素有：
1、 企业的规章制度、政策
2、 企业的各种监督特别是技术监督
3、 与上级的关系
4、 与同事的关系
5、 与下级的关系
6、 工资报酬
7、 职务保障、工作稳定性
8、 个人生活
9、 工作环境、工作条件
10、 职位
咨询记录 · 回答于2022-02-27
对管理者来说,设法消除引发员工不满意的各种因素
您好，据查询，使员工感到满意的因素集中于工作本身：1、 成就2、 领导的觉识3、 晋升4、 工作本身5、 个人的发展前途6、 个人在工作中所承担的责任而使员工十分不满的因素有：1、 企业的规章制度、政策2、 企业的各种监督特别是技术监督3、 与上级的关系4、 与同事的关系5、 与下级的关系6、 工资报酬7、 职务保障、工作稳定性8、 个人生活9、 工作环境、工作条件10、 职位
如果想有效地激励员工，还得从工作本身出发，采取内部奖励的方式，强调成熟、责任、晋升、工作本身往往比强调人际关系，工作环境的改善、增加员工工资等措施有效得多。
希望能帮到您
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本回答由泰硕安诚提供