超市存在的问题及解决方案
1个回答
关注
展开全部
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~超市存在的问题:1、商品缺货严重,去年同月份TOP500商品,零库存及不支持一周销售的商品库存超过150个。2、应季商品不突出,上货量少,没有提前上货。3、DM商品没有价格优势,主题商品不突出。没有特别吸引顾客的商品。部分畅销的 DM商品一两天后就断货。4、店面没有自己的特色和主力商品,没有适合店面主力客户群的优势商品。5、大部分堆端被供应商买断后,当地供应商提供的堆端商品销售很差。大部分供应商用堆端来进行商品展示或清理库存,而不是陈列应季或促销品。解决方案:这些商品是店面销售的主力和顾客比较关注的商品,对于保持店面正常销售和顾客的忠诚度有很大的影响。同时,要做好断货商品的空位管理,因为我们发现店面有个很不好的习惯,就是商品卖完后,促销员会随手把价签翻过来,或者直接抽走。同时把空出来的位置横向拉面。而店面更多的是依靠排面订货或者供应商自订货。这样很容易导致单品的流失。而通过空位管理,即断货商品价签在原位陈列,同时在旁边标注缺货标识,既可以提醒店面关注此类商品,也可以提示顾客商品暂时缺货。同时店面可以通过商品的货架陈列图来控制断货商品的位置,从而减少店面的断货率。
咨询记录 · 回答于2022-09-28
超市存在的问题及解决方案
您好亲亲,很荣幸为您解答哦~超市存在的问题:1、商品缺货严重,去年同月份TOP500商品,零库存及不支持一周销售的商品库存超过150个。2、应季商品不突出,上货量少,没有提前上货。3、DM商品没有价格优势,主题商品不突出。没有特别吸引顾客的商品。部分畅销的 DM商品一两天后就断货。4、店面没有自己的特色和主力商品,没有适合店面主力客户群的优势商品。5、大部分堆端被供应商买断后,当地供应商提供的堆端商品销售很差。大部分供应商用堆端来进行商品展示或清理库存,而不是陈列应季或促销品。解决方案:这些商品是店面销售的主力和顾客比较关注的商品,对于保持店面正常销售和顾客的忠诚度有很大的影响。同时,要做好断货商品的空位管理,因为我们发现店面有个很不好的习惯,就是商品卖完后,促销员会随手把价签翻过来,或者直接抽走。同时把空出来的位置横向拉面。而店面更多的是依靠排面订货或者供应商自订货。这样很容易导致单品的流失。而通过空位管理,即断货商品价签在原位陈列,同时在旁边标注缺货标识,既可以提醒店面关注此类商品,也可以提示顾客商品暂时缺货。同时店面可以通过商品的货架陈列图来控制断货商品的位置,从而减少店面的断货率。
以下相关拓展,希望对您有所帮助:超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算,以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店。一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。在中国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。超级市场一般经销食品和日用品为主
还有问题吗?亲亲,可以具体讲讲吗?或者有什么想聊的吗?