Question

不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明.

Answer 1

问：不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明.

问：好的

答：亲，你好！很高兴为您解答。不同层次的管理者在应具备的技能上有何侧重?请举例说明.答：管理者分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。管理者应具备的技能包括概念技能、人际技能、技术技能。高层管理者，比如总裁、副总裁、总经理等，他们主要负责战略的制定与组织实施，由此，他们需要具备的主要是概念技能，即把组织看做一个整体，认清左右形势的重要因素及相互关系，并据此分析分析问题、解决问题的抽象概括能力。越是高层越需要具备概念技能。中层管理者，例如项目经理、地区经理等，他们直接负责或者协助管理基层管理人员及工作，在组织中发挥承上启下的作用。基层管理者，主要指监工、领班、班组长等，主要负责管理作业人员及其工作。越是基层人员越需要具备较强的技术技能，否则就难以随时随地给予下属具体的指导和帮助。人际技能对所有管理者都很重要。