Question

财务部可以与那些部门沟通

Answer 1

问：财务部可以与那些部门沟通

答：亲亲您好，很高兴为您在线解答关于【财务部可以与那些部门沟通】问题做出以下回答：一、企业沟通的存在的问题现在企业的管理者并不忽视沟通，但是偏重外部沟通而忽视企业内部人员的沟通。在很多企业业务人员心中，对财务部门的人员的办事风格有诸多抱怨，认为有些财务人员缺乏服务意识，过于遵循“准则”、“制度”，而疏于对业务本身的思考，寻找更好的解决法，提高企业的办事效率。所以，企业的财务人员其实可以做得更好。

答：亲，您好，二、企业部门间之间沟通的趋势现在，越来越多的管理者认识到沟通的重要，沟通作为联系人与人之间的桥梁，是企业管理的非常重要的工具。这种沟通是双向的，企业的管理者一方面要把思想传递给员工，另一方面职工也需要向管理者表达工作中遇见的问题。所以，员工作为企业的最重要的部分，也是最重要的资源，是一个企业的最核心的竞争力。但目前的在国内外复杂多变的经济环境下，管理者对沟通的效率越来越重视。这种变化尤其体现在部门之间的沟通上，特别是以下几个方面：1、营销部门。营销部门主要是根据客户的需求开展工作，但是其他部门对这方面的意识比较薄弱，对于企业的财务部门来说，很可能会从控制成本的角度来对营销部门的活动加以制，因为两个部门之间目标的冲突，导致沟通上可能会出现矛盾，而间接对企业的利益造成影响。2、竞争的整体优势。目前多数企业整体优势难以发挥的主要原因在于在政府推动下，许多大型企业通过多种购并方式扩大规模，而并购的企业由于产权、文化差异等原因造成沟通的低效率，从而导致企业的优势并没有完全发挥出来，如果要提升企业整体的竞争优势，必须要改善沟通。3、分工方式。现在企业的分工有过度分工的迹象，这种分工方式会提升企业的沟通成本。财务部门员工都有各自的分工，办一件事情可能会涉及好几个人，是不是可以简化工作流程，服务公司的员工。4、互联网技术。随着互联网越来越深入的普及，信息技术得到了极大的发展。这种发展带来的好处是多方面的。一方面是使得人们获得信息越来越容易；另一方面由于互联网带来沟通成本的缩小，企业的结构也向着扁平化发展；第三，技术的发展大大提升了企业内部沟通的效率，特别体现在财务部门的报销制度上，以往需要找到领导签字，现在通过软件办公，随时随地都可以进行。