Question

设置创业团队组织结构时必须以团队的战略任务和经营目标为依据具体要注意

Answer 1

问：设置创业团队组织结构时必须以团队的战略任务和经营目标为依据具体要注意

答：1、创业团队的构建和管理需要注意以下事项：首先要有自己的目标和计划，不管是自己从事什么样的行业，做什么样规模的企业，在组建团队的时候，都需要有目标和计划，根据目标和计划来执行。2、罗列具体岗位和架构，这一点很重要。3、将人才的具体标准想清楚，这一点也是需要注意的。4、设计好薪酬体系，组建团队的时候薪酬体系要设计好。5、多选择一些人，比如自己预想的团队人数是五人，那么在最开始组建团队的时候最好选择多于五个人，这个就能优中选优，在这些人当中挑选最适合的。6、眼高手低的人最好不要雇佣，不要为了凑人数而选择不适合的人，不然就会让自己辛辛苦苦组建的团队出现害群之马，所以这一点要严格把关，格外注意。7、创业者组建团队时需要注意：给自己一定的时间周期，不要急于求成，毕竟团队不是一时半会就能组建成的，还是需要时间的，所以不要着急，要给自己一定的时间周期，让自己来完成团队的组建工作。8、商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。9、团队目标与价值观。共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提。10、外部环境。创业团队的生存和发展直接受到了制度性环境、基础设服务。