Question

空降来的高管，该如何管理不服管的下属？

Answer 1

问：空降来的高管，该如何管理不服管的下属？

答：亲亲，您好，空降来的高管管理不服管的下属：只说事不评价 碰到下属做错事情或意见不一致的时候，不要总是以批评的口吻与下属沟通，甚至是指责，讲清原因，说明理由，寻求达成共识，快速了解部门整体情况，包括主要部门核心业务指标和流程，人员结构等，公开公正公平，奖罚分明，有一说一，只对事不对人。