Question

15、+绩效考评控制方法中,最有利于战略目标实现的方法是

Answer 1

问：15、+绩效考评控制方法中,最有利于战略目标实现的方法是

答：亲亲您好：1、目标管理法目标管理的概念最早是由蓉名管理大师彼得德鲁克在1954年提出的。所谓目标管理法，就是依据组织预定的管理目标，对组织领导人及其员工的绩效进行检查，考核，评估的方法。目标管理法和KP结合，是当前比较流行的一种员工绩效考评方法。其基本程序为:(1)监督者和员工联合制定考评期间要实现的工作目标。(2)在考评期间，监督者与员丁根据业务或环境变化修改或调整目标。(3)监督者和员工共同决定目标是否实现，并讨论失败的原因。(4)监督者和员工共同制定下一考评期的工作目标和绩效目标。目标管理法的特点在干绩效考核人的作用从法官转换为顾问和教练，员工的作用也从消极的旁观者转换为积极的参与者。这使员工增强了满足感和工作的主动性，积极性和创造性，能够以一种更加高涨的热情投入工作，促进工作目标和绩效目标的实现。采用这种方法时，不能仅仅只关注目标实现的结果，更应关注绩效目标达成的过程，否则容易误导员T将精力更多地放在短期目标的达成上，而忽视企业长期战略目标的实现。