Question

软件实施工程师真的这么惨吗？

Answer 1

问：软件实施工程师真的这么惨吗？

答：百分之九十的理由都是专业知识没学好，想从事软件实施，搞得好像软件实施岗位是一个难民营一样。之所以很多学计算机软件的朋友走向社会岗位的时候选择实施，一方面是因为软件实施所需要的开发能力相对较少，偏向于沟通管理；另外，实施团队削弱了个体的能力短板，是一个生存温床。 针对实施岗位的发展，我觉得很好，又很不好。说它不好，是因为它确实是个温床。碰到能力强的、又善良的项目经理，即使不是出众的实施工程师，也可以混过每天的项目实施工作，工资不涨不降，跟着项目分奖金，每天有说有笑，乐滋滋。但是这个人很快就废了，一旦离职就暴露，打回原型。 说它好，是因为的确人锻炼人。工作涉及甲方、涉及公司研发、需求、UI、维护、商务等部门，是个锻炼人、积攒人脉的好岗位。发展方向有很多，比如做项目经理、转行到售前、到商务、到维护，或者去做运营。方向会很多，关键在个人。 希望到时候转行的理由不是“xxx没学好”、“xxx没在意”、“xxx耽误了”。失败者最多的就是理由。当然，我也不是什么成功者。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。