Question

超市员工怎样写十条好建议和十条不好的建议?

Answer 1

问：超市员工怎样写十条好建议和十条不好的建议?

答：亲，好，货架的摆放是否便于客户便于工作人员2、是否有存在的消防隐患3、哪些产品销售的比较快比较吸引客户4、哪些产品销售的慢或根本就不为超市创造经济利益5、微笑服务6、客人感觉的货架摆放7、产品是否齐全8、价格问题9、与相同大小的超市相比清洁度与服务10、扩大生鲜、冷藏的经营范围，缩小联营的非定型包装生鲜食品的经营权限。建议可以根据超市实际需要来拟制。作为员工，要为单位着想，建议从单位的实际情况出发。比如：人事管理、单位奖惩制度、进货程序、销售程序、环境卫生、广告宣传等方面出发。1、部分门店货架上商品拥挤不堪，同样或类似功能的商品数量繁多，但每种商品的陈列面却很窄，标价签杂乱，无法和商品对应，消费者购买时一脸茫然,无从选择。与此同时还出现有货架不丰满、畅销商品缺货严重等情况，既不美观又影响销售。此现象表明门店在库存管理和商品陈列上存在较大问题。2、端架、堆头陈列不规范，单品多而杂，无较明显且与之对应的POP，标示太乱、不明显。3、卖场杂物乱堆、散货随处乱放，商品卫生普遍较差，商品排面维护不到位。4、仓库商品摆放无序、随意性较大，散货、坏货乱堆乱放，未划区标明摆放。5、人员专业知识欠缺，培训工作滞后，导致商品管理不专业、陈列上形式不统一、不规范、商品结构不合理。6、员工纪律较差，扎堆聊天现象严重，影响公司形象7、部分门店人员脱岗现象严重，给窃贼创造了良好的时机，加大了超市的丢失率。8、加强人员的培训，建立业务技能考试考核机制，对于不能通过培训考核合格的人员进行调离或辞退，调动人员的工作积极性。9、对超市高层和中层管理人员的文化程度提出要求，年龄年轻化，便于企业人员的培养和业务水平

答：亲你好。如果觉得我的回答满意，请你动动你发财的小手给点一下赞