管理学中组织结构的概念

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摘要 组织结构(Organizational Structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
咨询记录 · 回答于2022-04-10
管理学中组织结构的概念
组织结构(Organizational Structure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工作中进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
组织结构的特性是什么
组织结构的三个特性是(复杂性、规范性和集权性)。扩展资料:一、组织结构的特性可用复杂性、规范性和集权性来描述。(1)复杂性是指每一个组织内部的专业化程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门关系之间所存在的巨大差别性;(2)规范性是指组织需要靠制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为;(3)集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中程度。
管理学中常见的组织结构类型和特点
这是另外的问题了
我再帮亲回答一下
组织结构有六大特点:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。
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