Question

如何看待IBM公司将所有员工工资改为年薪的做法

Answer 1

问：如何看待IBM公司将所有员工工资改为年薪的做法

答：您好！我是职场达人捏沙成石！二十多年职场工作经验，很高兴为您解答！！IBM公司将所有员工工资改为年薪的基础是PBC！IBM与每位员工制订自己的PBC，也就是个人业务承诺，并详细说明实现这些业绩、目标需采取的行动。这种方式能够很好对员工进行目标激励。员工的个人目标主要包括三个方面：第一，业务目标，包括关键指标(KPI)和关键任务衡量指标。由所在部门的经营业务和个人岗位职责得出,指标数为7-10个。在设计业务指标时，可以采用360度评价方法，全方位地考察公司、部门及个人三者目标的有机结合点。第二，员工管理目标。该目标只针对管理人员设置，以培养管理者的领导能力为目标，指标数为2-4个为宜。员工管理目标可以根据领导力素质模型和各级别经理岗位的要求制定。第三，个人发展目标。每位员工需在主管的协助下制定个人发展目标，以不断提高个人能力为目标,指标数以2-4个为宜。绩效考核时期，

答：员工的薪酬与晋升会与PBC的实现程度挂钩。一般来说，当员工没有完成当期的既定目标时，需要接受惩罚性措施，如扣奖金或扣基本工资等。但IBM与众不同，没有完成绩效指标的员工不仅不会被扣工资，还会接受一系列的培训计划，以使其在下一个考核期能提升工作能力。