人员配备的主要步骤是什么

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摘要 亲您好,为系统配置合适的人员人员配备的主要步骤有: (1)系统评价组织中人力资源的需求量。人力资源计划就是要使组织内外人员的供给与一定时期组织内部预计的需求相一致。人力资源的需求量主要是依据组织中职务的数量和类型来确定的。职务数量指出了各种类型的职务需要多少人职务类型指出了组织需要具备什么技能的人。一个组织在进行了组织设计之后需要把组织的需求与组织内部现有人力资源状况进行动态对比并找出预计的差额。
咨询记录 · 回答于2022-12-07
人员配备的主要步骤是什么
亲您好,为系统配置合适的人员人员配备的主要步骤有: (1)系统评价组织中人力资源的需求量。人力资源计划就是要使组织内外人员的供给与一定时期组织内部预计的需求相一致。人力资源的需求量主要是依据组织中职务的数量和类型来确定的。职务数量指出了各种类型的职务需要多少人职务类型指出了组织需要具备什么技能的人。一个组织在进行了组织设计之后需要把组织的需求与组织内部现有人力资源状况进行动态对比并找出预计的差额。
(2)选配合适的人员。组织中的员工总是随着内外环境的不断变化而变动的。为了确保担任职务的人员具备职务所要求的基本知识和技能就必须对组织内外的候选人进行筛选。这就必须研究和使用科学的人力资源管理方法使组织中所需要的各类人才得到及时而有效的补充。 (3)制定和实施人员培训计划。培训既是为了适应组织内部变革和发展的要求也是为了提高员工素质实现员工个人生涯发展的要求。要使组织中的成员、技术、活动、环境等要素更具环境的适应性就必须运用科学的方法有计划、有组织、有重点、有针对性地对员工进行全面性的培训以培养和储备适应:未来发展要求的各级人才。
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