Question

传统采购存在的问题有哪些

Answer 1

问：传统采购存在的问题有哪些

答：亲，您好！很高兴为您解答问题！传统采购存在的问题有：一是库存问题，在供应链管理模式下，供应与需求双方可以共享库存数据，采购决策过程变得透明，减少了需求信息的失真现象。二是风险问题，供需双方通过战略性合作关系，可以降低由于不可预测的需求变化带来的风险，比如运输过程的风险、信用的风险和产品质量的风险等。三是合作伙伴关系问题，通过合作伙伴关系，双方可以为制订战略性的采购供应计划共同协商，无需为日常琐事消耗时间与精力。四是降低采购成本问题，由于避免了许多不必要的手续和谈判过程，信息的共享避免了由于信息不对称可能造成的成本损失。五是准时采购问题，战略协作伙伴关系消除了供应过程的组织障碍，为实现准时化采购创造了条件。

答：传统采购存在的问题主要表现在以下几个方面(1) 传统采购过程是典型的非信息对称博弃过程。选择供应商在传统的采购活动中是一个首要的任务。在采购过程中，采购方为了能够从多个竞争性的供应商中选择一个最佳的供应商，往往会保留私有信息，因为向供应商提供的信息越多，供应商的竞争筹码就越大，对采购方越不利，而供应商也会在和其他的供应商竞争中隐瞒自己的信息。采购、供应双方都不进行有效的信息沟通，这就是信息不对称的博奔过程。(2)传统采购过程质量控制难度大。质量和交货期是采购方要考虑的另外两个重要因素，但在传统的采购模式下，要有效控制质量和交货期只能通过事后把关的办法，因为采购方很难参与供应商的生产组织过程和有关的质量控制活动，相互的工作是不透明的。在质量控制上，采购方主要依靠对到货的检查验收，即所谓的事后把关。这种缺乏合作的质量控制导致采购部门对采购物品质量控制的难度增加。一旦出现不合格产品，即使能够检验出来，也可能会影响整个后续工作流程。(3)供需关系缺乏战略性合作意识。在传统的采购模式中，企业通常将供应商看作竞争对手，是一种“零和竞争”模式。因此，供应与需求之间的关系是临时性的，或者

答：亲，您好~很高兴为您解答问题！传统采购的弊端有：一是库存问题，在供应链管理模式下，供应与需求双方可以共享库存数据，采购决策过程变得透明，减少了需求信息的失真现象。二是风险问题，供需双方通过战略性合作关系，可以降低由于不可预测的需求变化带来的风险，比如运输过程的风险、信用的风险和产品质量的风险等。三是合作伙伴关系问题，通过合作伙伴关系，双方可以为制订战略性的采购供应计划共同协商，无需为日常琐事消耗时间与精力。四是降低采购成本问题，由于避免了许多不必要的手续和谈判过程，信息的共享避免了由于信息不对称可能造成的成本损失。五是准时采购问题，战略协作伙伴关系消除了供应过程的组织障碍，为实现准时化采购创造了条件。