Question

如何理解"每个管理者都是人力资源工作者

Answer 1

问：如何理解"每个管理者都是人力资源工作者

答：亲爱的，您好！您的问题我这边已经看到了，正在努力整理答案，打字要点时间，请您稍等一下～

答：亲爱的，很高兴为您解答呢。从人力资源组织架构金字塔来看，总经理下面就是各部门负责人。各部门负责人或管理者当然是即管人也管事。每个部门的人员情况，直接负责人是最清楚的。越是大型企业或中型企业人力资源管理越重要，人事部门不可能掌握对每位员工情况。例如培训或绩效考核，都是需要管理者协助完成的，所以说管理者也是人力资源的责任人。也有些大型企业，各部门负责人会专门委办综合管理员来具体办理这些事

答：人力资源开发是管理者的基本任务管理，就是管人理事。美国心理学教授陆哥•赫胥勒以凝重的笔调写道：“编辑二十世纪历史的时候，可以这样写：我们最大的悲剧不是恐怖地震，连年战争，甚至不是原子弹投向日本岛。而是千千万万的人们活着然后死去，却从未意识到存在于他们身上的巨大潜力……” 当后人翻阅这段历史时，不知将如何叹惜我们曾经浪费着而且也仍然在浪费着一种多么宝贵的资源——人力资源。究其悲剧之根源，在于千千万万的人并没有意识到存在于自己与他人身上的能量，千千万万的人没有对这种资源加以适当的管理。悲剧不能重演。我们要改变现状，必须树立“人力资源是第一资源”的观念。而人力资源的开发和利用是管理者的一个根本任务。换句话说，一个人才如果能够在企业发挥他的特长，有一番作为，势必和管理者的提携和关注是分不开的。大量的引进人才，并且对他们进行培训、教育，让他们了解企业的产品和文化。工作上，领导们对新进人才也是特别关注，关注他们的工作状况和态度，对表现优异的人更是要加以指导和提携，这些已经不单单只是人力资源部的具体工作。领导参加对新进员工的面试，他们对新员工的态度和认真程度，体现出了管理者对于人才的高度重视。

答：希望以上回答对您有所帮助~ 如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦~