
管理学。论述马斯洛需要层次论的主要内容及实际管理中的应用
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马斯洛理论,把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层次排列。
马斯洛理论在实际管理活动中无处不在:
1、生理需求,企业管理者关心员工的生体健康,每个月给员工合理的安排休息。
2、安全需求:企业管理者营造和维护安全的工作环境,让员工在安全的环境中工作。
3、爱和归属感:企业管理者大力宣传企业文化,通过工会组织企业内部的各种活动,即是旨在让员工感受到爱和归属感。
4、尊重:企业管理者尊重每一位员工,尊重他们的工作、尊重他们的建议和意见。
5、自我实现:在企业人力资源管理中,管理者会根据员工的日常表现实行加薪和升职,以帮助员工实现自我价值。
咨询记录 · 回答于2021-11-26
管理学。论述马斯洛需要层次论的主要内容及实际管理中的应用
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马斯洛理论,把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类,依次由较低层次到较高层次排列。马斯洛理论在实际管理活动中无处不在:1、生理需求,企业管理者关心员工的生体健康,每个月给员工合理的安排休息。2、安全需求:企业管理者营造和维护安全的工作环境,让员工在安全的环境中工作。3、爱和归属感:企业管理者大力宣传企业文化,通过工会组织企业内部的各种活动,即是旨在让员工感受到爱和归属感。4、尊重:企业管理者尊重每一位员工,尊重他们的工作、尊重他们的建议和意见。5、自我实现:在企业人力资源管理中,管理者会根据员工的日常表现实行加薪和升职,以帮助员工实现自我价值。
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