Question

为什么要实现精益生产？

Answer 1

问：为什么要实现精益生产？

答：# 实现精益生产的原因 精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市场万变的能力。 精益生产管理辅导公司就是控制浪费、降低成本的最有效的一种生产管理方式。 精益生产的优势具体表现在： 1. 减少生产工序，控制在制品存储量，减少繁琐工序对财务流动资金的占用。 2. 便于及时发现生产质量异常，有效地杜绝了大批量生产产品的不良率。 3. 实现了生产控制的良性节拍，既提升了工作效率，又充分发挥了生产人员的效能，确保了生产能力有效发挥。 4. 并合理控制生产节奏，掌握具体生产进度的安排。 5. 并维持最少化的设备资产，资金的投入。