在危机爆发后的阶段,管理者主要任务是什么

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摘要 您好,很高兴为您解答。商务沟通问答题,在危机爆发后的阶段,管理者的主要任务是正确地处理,以减少或避免损失;正确地传播,客观理xing地告知公众,以减少或消除kong慌。 真正一个好的危机公关,是一种让企业涅??重生的过程。企业在发展过程中不可能不遇到危机,要把危机想在前面,这样才能良好的应对发展道路上的重重困难。
咨询记录 · 回答于2022-09-24
在危机爆发后的阶段,管理者主要任务是什么
您好,很高兴为您解答。商务沟通问答题,在危机爆发后的阶段,管理者的主要任务是正确地处理,以减少或避免损失;正确地传播,客观理xing地告知公众,以减少或消除kong慌。 真正一个好的危机公关,是一种让企业涅??重生的过程。企业在发展过程中不可能不遇到危机,要把危机想在前面,这样才能良好的应对发展道路上的重重困难。
管理者是具有职位和相应权力的人 管理者的职权是管理者从事管理活动的资格,管理者的职位越高,其权力越大。组织或团体必须赋予管理者一定的职权。如果一个管理者处在某一职位上,却没有相应的职权,那么他是无法进行管理工作的。韦伯认为管理者有三种权力:传统权力:传统惯例或世袭得来,比如帝王的世袭制;超凡权力:来源于别人的崇拜与追随,带有感情se彩并且是非理xing的,不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信;法定权力:法定权力即法律规定的权力
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