Question

主管一般比下属多多少工资

Answer 1

没有固定比例的。

主管在企业文化建设方面也会有绩效考核。主管要让整个团队运作和谐，保持高效率。另外，发展组织也是主管要接受考核的绩效指标。 国碁的主管除了一般的评估主管的绩效之外，特别要给他们加上这四个评估，即：流程的改善；培养人才；塑造文化；发展组织。

主管作为一个最基层的管理岗位，是需要直接跟一线员工并肩作战的。也就是说，无论是任何职能和部门的主管，除了履行“管理”相关职责，同时还要对部门的专业工作负责，管理专业方面的事情。


主管的任务：

配置自己的团队，确保合适的人在做合适的事。

管理经验比较丰富的管理者都会有一个共识，如果某项工作或者某名员工开始频繁出现问题，那很可能就是一个人岗不再匹配的标志。

主管最事半功倍的管理动作，莫过于识别下属的才能，把他们放在最合适的位置上，然后再看哪些人不适合自己团队里的岗位，给他找到新的去处，最后再看团队还缺什么样的人，进行招聘。能够做到这些，就能够省下绝大多数到处“救火”的时间，来思考其它的工作。