Question

绩效工资怎么计算

Answer 1

绩效工资的计算方法：
1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配，员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数。在这个方案中，员工的绩效工资既不与公司效益挂钩，也不与部门业绩有关，仅取决于自己的考核系数，除非他的考核成绩在100分以上，否则，很难拿到既定绩效工资的全额。
2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩。员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数，公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额。
在这个方案中，员工的绩效工资虽与公司效益和个人业绩挂钩，但仍与部门业绩有关。在暂时无法按这种方式的预算和核算的情况下，月度绩效工资总额可先由公司领导根据公司月度目标和效益的实现情况直接核定。
3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩。部门绩效工资分配（一次分配）=公司可分配月度绩效工资总额/[∑（部门加权价值×部门月度考核系数）]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额。
员工绩效工资分配（二次分配）=部门可分配月度绩效工资总额/[∑（员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数）]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额。
绩效工资考核的作用：
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4、当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度，当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。