某车间全年预算制造费用为5040元,生产甲、乙两种产品,其全年计划产量分别为 180件、200件,单件产品标准工时分别为 20 工时、10工时。12月甲、乙产品实际工时分别为 200 工时、150 工时。1-1 月累计分配给甲、乙产品的制造费用分别为 2 000 元、1 825 元。全年实际发生制造费用 4554元。要求: 1.采用预算分配率法进行 12 月末的制造费用分配业务处理,写出必要的计算过程;2.根据分配结果写出 12 月末的相关会计分录;3.假定上述制造费用全部属于固定制造费用,甲产品全年实际产量 200 件,对甲产品当年的固定制造费用标准成本差异进行三因素分析。

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咨询记录 · 回答于2023-02-20
某车间全年预算制造费用为5040元,生产甲、乙两种产品,其全年计划产量分别为 180件、200件,单件产品标准工时分别为 20 工时、10工时。12月甲、乙产品实际工时分别为 200 工时、150 工时。1-1 月累计分配给甲、乙产品的制造费用分别为 2 000 元、1 825 元。全年实际发生制造费用 4554元。要求: 1.采用预算分配率法进行 12 月末的制造费用分配业务处理,写出必要的计算过程;2.根据分配结果写出 12 月末的相关会计分录;3.假定上述制造费用全部属于固定制造费用,甲产品全年实际产量 200 件,对甲产品当年的固定制造费用标准成本差异进行三因素分析。
朋友,您好,很高兴为您解答,针对您的问题:1. 预算分配率法:甲产品:预算费用5040元,计划产量180件,标准工时20工时,实际工时200工时。分配率= (实际工时/标准工时) x (预算费用/计划产量)= 200/20 x 5040/180 = 22.11乙产品:预算费用5040元,计划产量200件,标准工时10工时,实际工时150工时。分配率= (实际工时/标准工时) x (预算费用/计划产量)= 150/10 x 5040/200 = 75.6 2. 12月末相关会计分录: 应计制造费用——甲产品: 2 000 ÷ 22.11 x 12 = 2652.66应计制造费用——乙产品: 1 825 ÷ 75.6 x 12 = 1651.34制造费用: 45543. 三因素分析:(1) 固定制造费用标准成本:甲产品原计划生产量 180 件,单件标准工时 20 工时,则固定制造费用标准成本为 5040/180*20 = 111.11元/件;(2) 实际产量:甲产品实际产量 200 件;(3) 实际发生的制造费用:4554元。因此,额外的固定制造费用增加了 4554-(200*111.11) = 944 元,可以由原来标准成本增加 4.7 % 而得出。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮助到您,祝您生活愉快
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