制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括哪些方面
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您好！
人力资源规划需要考虑的影响因素主要包括以下几个方面：
1. 公司战略：公司的发展战略、目标和愿景是人力资源规划的出发点。
2. 经济环境：宏观经济环境和市场形势对于人力资源需求的变化具有很大影响。
3. 劳动力市场：当地的劳动力市场特征影响着招聘、培训和留用等人力资源投资的效果。
4. 技术变化：现代科技的迅速发展，人力资源管理的方式也在变化。
5. 组织结构：组织结构会对人力资源规划带来深远影响，从而影响公司文化、组织层级、职位结构和岗位设置等。
6. 企业文化：企业文化、企业价值观和企业使命感，对于人力资源策略和人才招聘、管理等具有重要意义。
7. 劳动力成本:劳动力成本是决定企业运作和发展的重要因素，就在人力资源规划过程中需要充分考虑。
8. 政策法规：政策法规对企业人力资源规划和管理活动的影响也不容小觑，需要着重考虑。
咨询记录 · 回答于2023-12-24
制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括哪些方面
制定人力资源规划时,需考虑的人力资源规划影响因素很多,其中主要包括哪些方面
您好！
人力资源规划需要考虑的影响因素主要包括以下几个方面：
1. 公司战略：公司的发展战略、目标和愿景是人力资源规划的出发点。
2. 经济环境：宏观经济环境和市场形势对于人力资源需求的变化具有很大影响。
3. 劳动力市场：当地的劳动力市场特征影响着招聘、培训和留用等人力资源投资的效果。
4. 技术变化：现代科技的迅速发展，人力资源管理的方式也在变化。
5. 组织结构：组织结构会对人力资源规划带来深远影响，从而影响公司文化、组织层级、职位结构和岗位设置等。
6. 企业文化：企业文化、企业价值观和企业使命感，对于人力资源策略和人才招聘、管理等具有重要意义。
7. 劳动力成本:劳动力成本是决定企业运作和发展的重要因素，就在人力资源规划过程中需要充分考虑。
8. 政策法规：政策法规对企业人力资源规划和管理活动的影响也不容小觑，需要着重考虑。
招聘实施包括哪几个流程？
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**招聘实施流程**
* **招聘需求分析**：明确职位性质和职责范围，制定招聘计划和职位描述。
* **岗位发布及推广**：通过适当渠道和方式，在相关人才平台和社交媒体上发布招聘信息，提高曝光率和吸引力。
* **简历筛选**：收集并筛选合适简历，判断是否符合招聘需求，筛选出有潜力的应聘者。
* **初步面试**：初步了解应聘者的能力、经验和性格等信息，判断是否符合职位要求。
# 5. 终面及录用：
- 安排面试
- 进行终面并评估面试人员的综合素质
- 择优选用合适的人才，并签订合同，完成录用
# 6. 入职体检及试用期：
- 新员工进入公司后，需要进行入职体检
- 完成规定的试用期，进一步了解其表现和适应程度
# 7. 新员工培训及迎新：
- 为了使新员工顺利适应公司环境和岗位，公司组织新员工入职培训等相关事务
- 进行迎新活动等，提升新员工的融入感和工作积极性
# 8. 离职管理：
- 对离职员工进行留存工作和出离职操作等相关处理事项
- 优秀员工可提供离职变更岗位的机会，回收经验和实力
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